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温州贴牌加工也可以走“品牌”之路


http://www.texnet.com.cn  2008-03-11 10:08:19  来源:纺织服装周刊 收藏

  近年来一些服装企业纷纷把目光由创品牌转向高档贴牌加工,因为他们发现这里的市场空间更大。据了解,像报喜鸟、庄吉、乔顿等一批服装企业的贴牌加工费高达30~40欧元,而夏梦·意杰的加工费则更高,从30~90欧元不等。以夏梦200万套的年产量来计算,收益不菲。但相对来讲,若企业自主创品牌,经营成本较大,除去生产成本,企业文化的培养、后期销售渠道的开发、品牌知名度的宣传都需高额的费用。以有限的创业资金,如何能在服装行业里运筹帷幄?显然,贴牌加工是快而有效的原始积累方式,通过给国际知名品牌做贴牌加工,还精化了自己的生产能力,只有养精蓄锐才能厚积薄发。

  沈洲认为,加工贴牌是自主创品牌的前期准备,高档贴牌加工的空间很大,它能帮你实现原始积累,对你后期做实业也有很大的益处,特别是一些国际品牌的规范化管理经验。

  养精蓄锐 企业深发展

  “在与一些国际品牌的合作过程中,你会发现很多不同的管理思路。”沈洲说,“如果生产过程中丢失一枚断针,一般企业的态度是想办法找到这枚断针即可,而国际品牌客商则就此延伸到更多的管理问题,如断针是怎么产生的?为什么会丢失?是怎么找到的?企业生产过程中是如何管理断针的?”的确,温州服装企业目前普遍存在着一种状况,便是管理机制相对粗糙。而给国际品牌做贴牌加工,能使企业认识到自身的不足,在“管理”上做精、做细。

  据了解,美国的工人工资一般要比国内高出许多,但其流水线的效率却绝非国内所能比拟。温州服装加工行业的管理机制的粗糙,不单单表现在生产、工艺、质量上,还包括企业流程控制、人才管理等方面。我们缺的不是流程,而是精细、产品服务精品化。正如有人说的:目前国内许多企业的流水线,还不能称之为真正的流水线,虽然每道环节上都有流程控制,但在执行过程中却很难保证每个流程都被很好地执行,无法真正做到环环相扣。

  沈洲表示:“贴牌生产企业同样要有自己的核心竞争力,有自己的认同度、美誉度,也要有较强的自我研发能力。企业不单要做来料加工,更要做贴牌加工,从OEM升级为ODM,寻求适合自己的款式下单,这是个趋势。”

  关于贴牌加工的品牌问题,笔者又请教了夏梦·意杰有限公司的顾问李延辉先生。他认为夏梦能为国际顶尖的品牌做加工,是借了杰尼亚的声望,建立了信任基础。做贴牌加工同样需要树立自己的加工品牌,有自己的核心竞争力,走出价格竞争的怪圈。他表示,真正限制企业发展的不是工人问题,也不是土地问题,而是企业内部的管理、工艺、质量等方面的问题。来下单的品牌企业,看中的就是贴牌企业的知名度,以及对产品质量与开发能力的信任。所以,树立自己的贴牌加工“品牌”很重要。

  大多数时候,事物总是曲线前进的。企业创建伊始,不一定都要自主创品牌,在温州,通过贴牌加工也可以构成资金的原始积累。温州的某些服装企业,放弃自主品牌转而做贴牌加工,只是企业再发展的一个过渡。做贴牌加工是在养精蓄锐,并非是品牌发展的倒退,贴牌加工也是一种“品牌”。

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编辑:芦苇
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文章关键词: 贴牌  加工  品牌 
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