经纬榆次分公司确定2008年为服务年

　　近日，经纬股份榆次分公司召开2007/2008年营销工作总结会，全面总结公司去年营销指标完成情况以及今年的营销工作思路和措施。

　　今年经纬榆次分公司营销工作的思路和措施是：进一步理顺管理体系，优化管理流程，不断提升企业的综合营销能力；进一步加强考核与激励，严格管理，充分调动全体员工的能动性；完善基础管理，保证信息传递准确、快捷，为企业快速决策提供保证；加强服务管理，提升企业服务整体水平等。会议将2008年确定为公司的服务年，企业的销售服务工作力争做到“五个突破”：客户服务要突破、产品完善要突破、改革改制要突破、干部管理要突破、思想观念要突破。