安踏：不仅着眼奥运年

　　“目前国内整个行业的市场发展非常迅速。在广东、香港，平均每个家庭至少会有3双运动鞋。安踏定位大众消费，但目前国内还有5亿人消费不起我们的产品，市场空间很大”。安踏现在的主要顾客是国内年龄在14~30岁、喜爱运动的人群，计划今年还会在儿童市场、海外业务上有所开拓”。

　　内部整合

　　丁志忠希望安踏在2008年，在组织的管理上实现一个大的飞跃。“以前规模小的时候，领导一个人的效率决定整个企业的发展快慢，但作为一个年销售额达30亿的上市公司，挑战的是整个团队的执行力”。

　　另外，目前安踏有4家生产厂、15条的流水线，零售店在全国有4700多家。“今年会新增500~1000家，并更多地让利经销商，让经销商盈利就是一种最好的管理模式。现在我们在全国设立6个管理分公司，将近300人为经销商服务”。

　　安踏商业模式

　　安踏体育用品有限公司是集原材料采购、生产、设计、开发、销售于一体的综合性体育用品企业。提倡做体育专业品牌，用专业化来辐射休闲产品领域，目前鞋类、服装两大产品分别占总销售额的53%和44%；安踏的另一种商业模式是利用自己的渠道优势，把零售业务分拆出去，成立专门的分公司做阿迪达斯等品牌的零售业务。