柒牌：期待中式服饰文化的守候与回归

　　实际上，这些营销策略和活动都是围绕着一个主题展开的，即"中国服饰民族文化的回归"。柒牌如此费尽心力浓墨重彩地宣扬中华立领蕴涵的中国民族文化，就是要将中华立领与具有五千年深厚底蕴的文化要素结合在一起。在公司看来，中国服装界所寻找的民族文化之根及时尚化的消费体验正是中华立领的创新营销要推销的核心产品。

　　其实如何能以全新的营销方式来推广公司"时尚中华"的概念，一直是洪晓峰所思考的。几年来，一直在公司负责销售、广告策划的洪晓峰，对于中国男装市场有着相当程度的认识。"我觉得国内男装品牌还没有真正意义上的品牌，与国外都有一定的距离。"洪晓峰说，而国内日趋激烈的市场竞争，更让他充分认识到创新在从产品研发到营销推广等方方面面，对于企业生存发展的重要性。

　　"就企业来说，每年的创新都能取得一定的进步，柒牌的两个创新，犀牛褶裤和中华立领，在销售上都取得过很不错的成绩"，洪晓峰说，"所以我觉得，品牌文化对于一个服装品牌来讲是相当重要的。"同时，他依然强调产品直到品牌文化中的民族元素。在他看来，中国服装的未来是在产品和品牌中都包含有中国自己的民族元素，必须充分挖掘中国的传统文化，以形成具有中国特色的服装风格，"但品牌文化应该和具体产品有良好的结合，应更贴近消费者、更时尚、更流行，不单是文化诉求。"

　　也许正是出于文化和产品相得益彰的想法，才让洪晓峰更加看好标榜中国传统文化元素的中华立领。在洪晓峰和其他公司高层看来，柒牌的中国式企业文化决定着公司管理方式等诸多企业行为，而这直接影响着柒牌的命运。

　　其实柒牌的企业文化，可能在很大程度上是基于公司组织结构的特点的--和中国大多数民营企业、尤其是民营服装企业一样，柒牌也是家族企业--这让公司对于家庭、民族和传统，投入了更多的感情。而对于很多业内人士关于"传统家族企业已经落伍"的说法，洪晓峰有着不同的看法。"这种模式不仅能够快速反应，而且还有利于公司内部的团结合作"，洪晓峰说，但他也承认家族企业存在着先天不足，"有可能有不适应发展的地方。"

　　但这并不影响柒牌的发展。"我对国外品牌的研究中发现，国际的知名品牌都是一代传一代。"洪晓峰说。公司对此也早也规划，"在柒牌持有人主导管理的基础下，主要在家族企业内部培养职业经理人。"

　　而更长远的规划，依然来自于公司倡导的传统与时尚的结合。在洪晓峰看来，公司一直在尝试，"让中国民族文化渗透到国际服装舞台，让更多人看到中国也有精品男装。"