奥特莱斯经营难度加大 名牌折扣渐失魅力

　　俞稚玉直言不讳地指出：“奥特莱斯经营的核心竞争力主要通过将商品的供应链压缩到最短，将经营成本压缩到最低，为顾客提供价廉质优的品牌商品。国内这方面比较弱，目前大量充斥市场的是变异的奥特莱斯。”在国内由于货源无法保障，一些奥特莱斯出售的商品存在贴标、换标的现象；有些在前期出售真名牌，然后渐渐过渡到出售假名牌。

　　除了供应链上的缺陷，市场竞争的加剧也是奥特莱斯面临的一大挑战。目前在市场中可以买到名牌折扣商品的不是奥特莱斯一家。有折扣店、折扣百货，还有无店铺销售，如：邮购、电子商务等，他们以各种方式降低成本，以低于市场的价格销售品牌商品，而且还有各自的特点和优势。

　　尤其在中国，价格比拼已成为商家竞争的主要武器，加上不规范的假货市场，零售利润空间受到挤压，有的已在生命线上挣扎。从广义上讲，目前中国整个零售市场是个折扣市场，这对奥特莱斯是个不小的挑战。正因如此，近几年奥特莱斯经营的难度越来越大。

　　奥特莱斯+购物中心

　　那么，中国奥特莱斯持续发展的道路在哪里？

　　春节前夕，“中国奥特莱斯创新发展论坛暨南京金狐城品牌直销中心项目推介会”在南京举行，国内著名的奥特莱斯专家及商界的精英围绕这一问题展开了讨论。会上，南京金狐城品牌直销中心“奥特莱斯+购物中心”——奥莱摩尔(Outlets Mall)的新型模式为中国奥特莱斯发展提供了创新标本。

　　据悉，将于今年年内开业的金狐城是位于南京河西CBD区域的中泰国际广场的商业部分，总面积约7万平方米。与会专家认为，随着现代商业的发展及城市化进程的加快，这种大型的集购物与休闲于一体的奥特莱斯备受推崇，它一方面满足了消费者对国际名品的需求；另一方面，丰富了“体验经济”内容，把购物作为休闲的一种方式，避免了市区大型超市、百货店购物拥挤，浪费时间等不愉快的感受。它是未来商业发展的一种趋势。

　　作为中泰国际广场的开发商，江苏中豪威尔商业管理有限公司总经理吴正波表示，Outlets Mall是名品折扣店与购物中心的有机融合，一方面它作为奥特莱斯业态的一种发展，其供货商从单一的商品工厂发展为集商品工厂、品牌所有者、品牌代理商、品牌批发商及大型百货店共同参与的供货渠道；其服务功能更加完善，从品牌商品的平价卖场发展为休闲购物一体化的综合消费场所。另一方面，它作为Mall的升华，不但具有Mall大体量的特点，而且拓展了Mall的功能：名品直销＋餐饮美食＋文化娱乐＋商务休闲＋生态景观，融购、食、游、玩、乐于一体。

　　“在保证折扣购物比例占到70%的同时，让餐饮、娱乐、休闲功能配套齐全。这是金狐城对奥特莱斯模式创新的突出体现。”吴正波表示。