柒牌董事长洪肇设：不断创新才能比肩世界

在现代商战中，有效的创新并非空穴来风，只有真正做到“想、写、讲、做、听、看、记”，才能在风云变幻的市场竞争中不断创新，永远走在市场前列，立于不败之地。洪肇设在近30年的创业中，从白手起家到现在拥有20个亿的柒牌男装品牌财富，靠的就是这自己总结出来的“七字真经”。

好好学习，天天向上。

这句话虽朴素，却包含着深刻的人生哲理。洪肇设经常用这句每个中国人都耳熟能详的话来教育自己的员工，要求员工随时随刻都要“想、写、讲、做、听、看、记”，惟有不断的学习才能创新，才能成为一个对自己、对社会有用的人才。

永不放弃学习，永不放弃思考，抓住任何一个可以学习的机会，这是洪肇设一贯的作风。一同出差，一同逛街，他总能看到别人看不到的东西，得到不同的启发，进而用在自己的企业创新上。

创业于1979年，从一块门板、一台缝纫机、一个烧炭的熨斗、一把剪刀，总共不足300元的资产，勤勤恳恳、一步一个脚印，柒牌集团发展到现在已拥有固定资产6．8亿元，年产高档西服、柒牌系列服装700多万件套的大型现代化服装企业。洪肇设认为，柒牌的创业发展史就是柒牌的创新史，每一次创新都让柒牌走上一个新的台阶。

科技创新抢占制高点

为了分担家庭的重担，洪肇设中学一毕业便学起了裁缝手艺。当时正逢改革开放初期，沿海城市出现了一些萌芽状态的自由市场。每隔两三天，他就骑着自行车把自家做的服装运到市场去卖。在那个时期，私营经济还不受鼓励，处境十分困难。随着国家政策的逐渐放开，生意越来越好，后来，他和家人在自家附近搭起竹棚，聘请并培训了十几位裁缝师，开始了小作坊的批量生产。

经过几年的积累，小作坊越开越大，生意也就越发红火。改革开放初期，国人被禁锢已久的着装审美意识开始苏醒，内心对自由、洒脱风格的服装充满了渴望。正是看准这一点，“柒牌”最先选择从夹克起步。这种穿着休闲的产品一上市便大受欢迎，“柒牌”以此为契机快速发展起来。

然而“一招鲜，吃遍天”的时代早已一去不复返，挑战很快来临。随着跟风的厂家越来越多，产品雷同化日益严重，“柒牌”和其他企业一样急需寻求新的突破。就在别人还在犹豫、彷徨的时候，洪肇设已经选准方向并果断出击。他知道，要在激烈的市场竞争中取胜，除了诚信，还必须在质量上胜人一筹，而先进的设备是产品比肩世界的基础。

1992年，“柒牌”率先引进德国华宝CAD电脑织麦系统和瑞士电脑钩边机，成为成衣业发达的福建省第一个使用此类设备的企业；1998年再次投入700多万美元从德国、法国、意大利、日本引进精密缝制设备、整烫定型设备、服装CAD系统；2002年，投资2亿元人民币新建10万多平方米现代化生产车间，引进西班牙艾维服装CAM系统，组建柒牌裁剪中心，建成了国内制衣业技术含量、作业精确度及效率居国内同行前列的生产线。