经营成本上升 纺织品涨价左右为难

　　最近，东莞永嘉盛针织有限公司购进了一批40万一台的纺织机器，而此前，公司用的是2000块一台的耗费人力较多的机器。

　　公司负责人梁文生告诉记者，这样是为了减少用工数量，压缩用工成本。

　　因为今年春节之后，长三角、珠三角等地的民工工资普遍上涨了10%-15%。

　　即便如此，公司还是决定，在洽谈出口订单时提出20%的提价申请。

　　“虽然涨价很可能失去客户，而且涨价20%很难被客户接受，不过我们要找一个客户可以接受的最高点。”东莞永嘉盛针织有限公司梁文生告诉记者。

　　为什么冒着失去客户的风险，选择提价？

　　梁文生回答是：“迫不得已。”

　　纺织品涨价的痛苦

　　纺织品涨价了。

　　不过，涨价之于纺织品确实如梁文生所说，是情非得已。

　　因为涨价对于纺织企业的副作用立竿见影。

　　3月28日，上海飞马进出口贸易有限公司的业务员，刚刚失去了一笔300万的订单。

　　而这仅仅是诸多个案中的一个。“事实上，2008年1、2月份，飞马的出口定单减少了8%左右，而这并不能完全反映2008年订单减少的实际情况，因为2008年出口配额取消，1、2月份的出口有一部分是去年的订单转移过来的。”飞马进出口贸易有限公司贸管部主任茅霞华告诉记者。

　　而订单减少的背景是，2008年前两个月飞马的采购成本增加了10%左右。

　　涨价意味着企业立即失去一部分客户，但涨价还是发生了。

　　“原材料和工人工资都在上涨，不涨价就会赔钱，厂家不可能亏本卖给我们东西。”茅霞华说。

　　事实上，外贸企业两头为难。“提价客人不接受，厂家成本增加，不涨价又不卖。”茅霞华诉说纺织贸易企业的痛苦处境。

　　飞马甚至已经开始尝试把生意转向其他领域，并且推出了珍珠纤维和竹碳纤维面料，因为今年纺织更加难做。

　　“今年飞马接单特别小心，必须保证不出一点差错，如果不能及时出货，必须空运，就赔完了。事实上，飞马已经竭尽全力压缩成本，但这也只能减少公司本身成本的增加。”茅霞华介绍。

　　不过像东莞永嘉盛针织有限公司的这样生产企业同样处境困难。

　　企业都在极力压缩成本、提高效率，不过企业本身的条件也是受到限制的，大的机器设备需要很多资金。“毕竟40万和2000相差20倍资金，不是所有企业都能承受的。”梁文生说。

　　“在这种困难情况下，很多企业都干脆关门以躲避现在的困难，或者转向出口加工，这样可以规避人民币升值和原材料上涨的风险。”梁文生介绍。