每年投入5%研发 十年“磨”出亚洲先进袜机

　　义乌市奥锣拉机械有限公司是本地唯一一家织袜机生产企业，也是义乌市级高新技术企业。

　　2007年，公司销售各类织袜机超过1000台，年销售收入近1亿元。近几年，奥锣拉每年都投入占年销售额5%左右的研发费用，高附加值产品的利润明显高于国内同行。在业内，奥锣拉生产的织袜机已达亚洲先进水平。

　　公司技术人员向采购商介绍新机功能。

　　十年：

　　从卖袜机到做袜机

　　在织袜机的隆隆声中，记者好不容易找到公司总经理刘卫明。这两天，他们公司生产的织袜机正在梅湖会展中心参加义乌市针织、纺织、制衣工业技术设备展，和国内同行同台竞技。

　　实际上，“奥锣拉”这块牌子在2005年才打出来，公司的前身是韩国中山株式会社。

　　1996年，刘卫明成立了一家贸易公司，专门为国外尤其是韩国的袜机生产商做中国市场代理。那段时间，刘卫明经常是国内国外两头跑。几年的销售经历使他意识到，高档织袜机在中国有巨大的潜在市场。他想，与其给人做品牌袜机代理，不如自己办企业抢占市场。

　　“卖了几年机器，当时积累了一部分资金。办厂最关键的是技术，去哪找技术困扰了我很久。”思前想后，刘卫明选择了一条捷径———花钱买技术。

　　2001年，刘卫明经过多方恰谈，重金收购韩国一家单针筒袜机生产公司，买断了该公司的袜机生产研发技术，并与原有技术员工签订了为期两年的雇用合同。这家公司就是奥锣拉公司的前身———韩国中山株式会社。同年，刘卫明把这家韩国公司迁至义乌市青口工业区，迈出了本土化生产的第一步。公司第一年的研发投入就达800万元。

　　有了单针筒袜机，刘卫明又瞄上了双针筒袜机。在他做袜机代理的那段时间，韩国兄弟公司的双针筒袜机给他留下了深刻印象。

　　刘卫明当时的想法是由他出钱，兄弟公司出技术。如果担心技术外流，核心产品可以在韩国生产，其余设备在义乌公司生产。但很可惜，对方回绝了刘卫明的合作意见。不过，这个时候的刘卫明已经完成了从卖袜机到生产袜机的转变，考虑的是如何填补袜机生产领域的其他空白。

　　谋划：

　　跑了六趟韩国请人才

　　“企业要生存，没有技术还不如趁早关门，人才储备相当重要。”与韩国兄弟公司合作不成，求才若渴的刘卫明打起了挖人的主意。前几年代理兄弟公司袜机，每当有客户需要跟踪服务，兄弟公司都会指派下属的开发部部长何德秀前来中国提供售后服务，数次接触下来，何德秀的专业技术引起了刘卫明的注意。何德秀自然成了刘卫明挖人的首选对象。

　　“能请何德秀来义乌，可真是花了我不少工夫，也下了大本钱。”刘卫明回想起挖人经历，颇有成就感。