珠三角企业外迁真相：经济转型必须忍受拐点慢速

　　搬还是不搬？这是个问题。本来在深圳的港资企业华谊仪表公司已经“搬”出深圳5年多，这个国际知名仪表企业可谓领去年才凸现的搬迁现象风气之先。

　　一条不轻松的“搬迁”路

　　稍微留意的人会看到华谊仪表公司的数字万用表产地，已经由深圳“偷偷”换成了东莞。然而，不为人知的“迁徙之苦”只有华谊仪表公司总经理田军才能慢慢体味。

　　落户东莞五年多的华谊仪表公司在公司简介中称：“东莞华仪仪表科技有限公司是发展中的华谊又一现代化的花园式工厂，公司占地2万多平方米，有1.5万平方米的中央空调系统厂房。”这与深圳赛格工业园的办公大楼9层仅300平方米的“遗留地”形成鲜明的对比。

　　2002年，这个走过20年风风雨雨，与深圳一起成长起来的国际知名仪表企业，搬迁至东莞清溪镇这个2万平方米的“园林式”工厂。

　　在2007年深圳企业“搬迁大潮”到来之前，华谊早已在东莞据有一席之地。这也是外界感叹它有“先见之明”的原因。然而，田军却表示，这更多的是无奈。“最初，是希望把分散在深圳各处的生产基地集中在一起，整合资源发展，所以将生产基地搬到了东莞。公司经营、研发、销售系统则留在深圳。哪知由于征税属地政策的限制，不允许经营分离，公司只能整体迁离深圳，仅留下赛格工业园这个办公区。”

　　“如果深圳给地，我们马上搬回去。”田军不止一次这样感慨。然而，日益上涨的深圳地价成为他心中挥不去的痛，深圳最后的300平方米“国土”，只能是心理安慰了。

　　“‘搬家’后一切都得重新开始。”随之而来的“人才荒”让田军措手不及：离开深圳这几年，这个年产值1.3亿元的仪表仪器企业，流失了50%的研发人员、90%以上的老员工及3名销售骨干。搬迁之时，为了留住员工华谊提出加薪1000~2000元，但这些员工大多因为家人在深圳，或已经在深圳安家置业，没法离开深圳。

　　另外，信息渠道也不如以前通畅。华谊现在的东莞清溪小镇，远离仪表行业所需要的信息中心。而一些成熟的政府资源也逐渐丧失。

　　“现在华谊的香港老板也有些后悔，但已经是大势所趋了，没有回头路。”未来的路怎么走，是田军和当初一起创业的高层们思考的问题。