哥伦比亚牛仔布市场缺少全球化思维

　　委内瑞拉牛仔布厂商Jeantex，拥有500名工人，年产量为1,200万公尺，前曾于2006年宣布将于哥伦比亚的成衣制造中心Medellín投资新工厂，但由于美元货币贬值以及与美国的FTA尚未实施，故该建厂计划目前仍暂时搁置。

　　许多哥国的製造商对全球化的概念仅止于美洲，不够世界观。哥伦比亚的出口集中在拉美与北美市场，以地缘关係以及相关国家之间的自由贸易协定来看，这似乎是一个很实际的策略。而且中期而言，可以预期跨大陆之间的成衣贸易将因对生态永续发展的关切，以及快速时尚零售业之发展需要地缘关係而有所减缓。具有全球行销观念，并拥有区域性永续生产策略的外国厂商，将比哥国国内囿于大陆观念，且行动亦仅限于大陆之内的竞争厂商表现更佳出色。哥国制造商Fabricato以及Coltejer目前并无意愿策略联盟或与外国牛仔布厂商合併，而巴西与墨西哥的厂商则愿意如此做。

　　2006年巴西的Santista与西班牙的Tavex的合併目的之一，即为开拓市场，特别是在中美洲与亚洲，以利于2010年能够将年产量由1.5亿公尺加倍增长至3亿公尺。两家公司的行销专家目前经常与国际品牌具有时尚知识的代表聚会，例如Diesel、Miss Sixty, Zara, Levi’s以及Blue Cult。

　　为准备迈向高质牛仔布，摆脱无法与之抗衡价格的中国大陆基本款牛仔布，Santista公司在其位于巴西、中国与阿根廷的工厂中投资，进行主要生产设备现代化(2006年金额为7千万美元，2007年为5千万美元)。

　　墨西哥牛仔布製造商Parras在2007年7月份取得意大利公司Calitri Denim Industries(CDI)80%的股份。Parras企图在未来几年内完全取得CDI的股份。未来Parras墨西哥厂生产的牛仔布将于意大利完成整理，并售予欧洲客人。Parras并与位于伦敦的时尚顾问合作，以期抓住欧洲品味的脉动。

　　Parras位于墨西哥的3家工厂年度总产量可达7,800万公尺，若再加上CDI产量1,200万公尺，产量可达到9千万公尺。

　　注：生态足迹(Ecological Footprint)的概念就是计算为了支持一个人或国家的生活型态而对生态造成的影响，并将这生态影响以“所需消耗的土地面积”来表达。