新板块上的泉州力量 时尚休闲是新爆发点

　　在这一市场转型期，泉州童装品牌大举进入国内的时间大概是在2005年左右，以嗒嘀嗒和MOMOCO为主要代表，表现出良好的发展势头。去年中国服装协会评选的“2007中国十大童装”中，嗒嘀嗒、MOMOCO占据了两席；而“中国名牌”去年首次将童装列入评选目录，上述两大泉州童装品牌又双双斩获这一荣誉，充分展示了泉州童装品牌的实力。

　　“未来几年，应该是泉州童装品牌快速发展，品牌走向成熟的阶段。”MOMO-CO市场拓展部主管夏祖恩认为，目前在国内的众多二三线市场，童装还是以批发为主，童装品牌的渠道扩张还有巨大空间。像嗒嘀嗒目前在国内约有700个销售终端，今年嗒嘀嗒计划将终端扩张到1000个以上。

　　不过，品牌内涵和档次的局限性，也使得泉州的几大童装品牌，不约而同地把市场攻坚的方向放到了二三线市场，而一线大城市仍多数把控在国际大品牌手上。

　　“国内童装品牌发展还处于比较初级的阶段，泉州童装的机会很多。但现在还不是和那些一线大品牌分庭抗礼的时候。根据自己的定位选择适合自己的市场，不断磨炼成熟，假以时日，泉州童装肯定能在一线市场分得一杯羹。”业内人士认为。

　　□记者观察

　　新板块上的

　　泉州力量

　　相比本土一些成熟男装品牌对CHIC逐渐冷淡，一些新崛起的品牌却表现出了极大的热情，这是记者在京采访最大的感受。毫无疑问，这是闽派服饰品牌新一轮爆发期来临最明显的表征之一。

　　和很多泉州“前辈”一样，这些新崛起的品牌，同样选择CHIC这个国内顶级的服装展会，作为提高品牌知名度的途径。所不同的是，这些新品牌们已经很明确地意识到，那些曾被抄袭过无数次的发展路线已经不再适合自己。他们正在努力寻找更适合自己风格的发展捷径。比如，“赛丹”一经推出，就开始与“斯诺克中国公开赛”这项高端体育赛事进行结合，展现出要占据中高端市场的欲望；靠贸易起家刘亦群，则坚持要把“狼道”服饰带往虚拟经营的方向，在他看来，仅是做好设计和营销两块，就需用他“投入所有精力”。

　　大约从2002年开始，国内男装领域在泉州企业率先打起的品牌大战冲击下，至今已经形成闽、浙两大派系，品牌发展已较为成熟。相比之下，时尚休闲、时尚运动则仍然处于“江湖混战”的局势。而在童装产业，泉州童装从外贸转型进入国内市场，虽然已经占得先机，但就品牌发展的成熟度而言，仍有很大的上升空间。显然，在这些新服装板块上，未来几年泉州力量势必将大有作为。

　　一是泉州服装产业链在国内独一无二的完整性，既然已经造就了闽派商务休闲男装在国内的地位，自然也确保时尚休闲、童装等产业能有良好的发展土壤。其次，闽派男装发展多年，也使本土产业沉淀了不少研发设计、品牌营销、通路建设等方面的宝贵经验，并培养了大批专业性人才，这是泉州力量不断积蓄的过程。第三，近年来服装发展形势严峻，外贸出口面临“寒冬”，国内市场虽大，但竞争也异常激烈，这也迫使企业必须不断调整策略，寻找适合自己的路线，甚至出奇制胜，泉州人身上恰恰就具备了适应这种生存环境的“爱拼敢赢”的性格特征。

　　正因为有上述的种种优势，新板块上的泉州力量如何崛起，令人充满了期待。