从东莞鞋企倒闭看世界工厂之隐忧

　　核心的问题在于，东莞的鞋不是耐克，不是阿迪达斯，而是普通得不能再普通的鞋，每个国家如果愿意都能生产。东莞能生产，越南、以色列、墨西哥等也都可以。在人民币没有升值的时候，在人工成本还比较低的时候，东莞的鞋比其他国家的鞋有优势，也就是价格一些便宜。但是价格优势，是难以持久的。

　　韩国是亚洲地区最早大量出口鞋的国家，后来随着人工成本的攀升，价格优势不再，于是，于是开始向我国台湾地区转移，现在，东莞成为制鞋的中心，不过是这种转移的重演，东莞的很多鞋厂老板都来自台湾地区。可以预计，东莞的鞋业将会转向劳动力成本更低的国家，如东南亚，非洲等。

　　这种转移具有不可逆性，因为人工成本一旦提高，便难以再下降。所以，东莞鞋业的出路不是回复到原有的规模，这是几乎不可能的。而是在多年大量制造的基础上，锻造几个世界级的名牌产品，就像耐克。耐克鞋和东莞鞋，质量并无很大差异，而价格却差别甚大。原因就在于耐克具有品牌影响力。知名品牌的鞋子，就不再是完全竞争的产品，而是具有某种垄断特征的产品了。一旦一个产品具有了垄断属性，就可以有定价权。成本上升了，价格就可以水涨船高，顾客照买不误。

　　这些年，“中国是世界工厂”，“外国人用的都是中国产品”，这些话时常挂在很多人嘴边。但是外国人用的我们产的东西，差不多都是鞋子、衣服这类没有多少技术含量，也不是什么名牌的产品。它们自己本来也生产，只是因为技术进步和产业升级，而转移到了我们这里而已。比如电视是美国人发明的，美国是电视机的最早生产国，后来转移给了日本，再后来转移到了中国。因为对美国来说，生产电视已经没有比较优势可言，转移了这些不再有优势的产业后，它们就可以集中资源生产自己更拿手的，比如internet、windows操作系统等。反观我们用的发达国家的产品，比如波音飞机等，多是我们自己不能生产的。像internet这样的产品最需要的不是资金，不是劳动力，而是想象力和创造力。

　　要知道，到现在为止，还没有哪个国家，单单依靠生产完全竞争的产品就成为经济强国的，而是必须依靠创新能力和创造能力，依靠创立自己的世界名牌，美国是这样，日本也是这样。

　　我们已经有了创立世界名牌的基础，制鞋业就是如此，但是有了基础不一定就能做出名牌来，这里面需要我们努力的地方还有很多。这是东莞鞋厂倒闭给我们的最大启示。