战略升级，女裤业壮大的核心

　　战略升级，女裤业壮大的核心

　　国内女裤行业真正开始腾飞是在1998年左右,此前中国的女裤业一直都是以化纤为主要面料,品牌分散,杂牌丛生,市场格局混乱无序,但从这一年开始很多女裤厂家纷纷转做棉质的水洗面料,从此打破了整个女裤行业的传统格局，造就了女裤行业的繁荣时期,同时也把女裤市场的巨大商业潜力挖掘出来。女裤在款式上从简单土气变得越来越时装化,特别是工艺上的变革更在女裤行业的发展上起着非常重要的推动作用,水洗、手摇绣花、专机、电脑绣花、印花、激光等新工艺纷纷出现。

　　梦舒雅曾是化纤女裤大王，同时也是开辟“女裤蓝海”的领航人，率先在行业中实现产品创新，产品大力整改和升级工作使一直处于低水准运营的中国女裤业拉开了向国际一线品牌看齐并加快产品创新的序幕。2008年梦舒雅大胆提出“女裤着装解决方案”，成功尝试“一站式购裤装”的经营模式。“我们解决任何一位女性的任何生活场景下的裤装要求，并给她最专业最实用的搭配建议。”梦舒雅营销总监万瑞对新模式满怀自信，“在梦舒雅，你可以找到与你任何上装搭配的裤装，做女裤我们就是专家。”

　　CHIC期间，服装界有专家指出，中国女裤产业需要在实践中不断探索和总结，必须努力探求适应产业持续健康有序发展的路径和模式，并在思维创新、模式创新、研发创新、经营管理创新和产业链资源整合创新等方面谋求新的突破。未来五年是中国社会发展的重要转型期，对中国服装产业的发展至关重要。中国服装企业和品牌的持续发展不仅需要传统零售市场的支撑，更需要先进思想的引导和营销、管理、设计、文化的创新。女裤业要进入长期的良性发展的轨道,必然要经历一个由规模数量到品牌质量的根本性转变。而今天的女裤业则需要更多梦舒雅这样以品牌战略为主导，加速产业升级改造,共同推动中国女裤业实现脱胎换骨的腾飞。