青岛双星：改革真相

　　针对近期对著名的青岛双星集团改革的一些负面报道，青岛双星集团站开新闻发布会，意在澄清其改革发展的原因与过程。

　　双星集团的市场化改革一直在进行，但关键点起自1999年。

　　1999年，双星集团汪海总裁让利、给政策，果断提出的“对市场一线进行卖断改制”的重大决策，使国有的经营公司从集团的下属企业改制变成了民营代理。

　　汪海冒着“国有资产流失、坐牢、受处分”的风险主动进行的市场体制改革，成了双星这个品牌继续发展的动力，国有资产也形成了保值增值的机制，而且成都公司、济南公司在内的一大批国有公司经理转为民营代理后成为百万、千万甚至亿万富翁，个人与国家实现了一种双赢的态势。

　　但是，在市场卖断改制促进双星品牌发展的同时，也出现了一些不利于甚至严重损害双星整体发展的现象：一是有的代理单打独斗，各自为政，在经营上互相残杀，在价格上相互压价，乱加价，乱收费，搞搭配销售，代卖滞销产品，也加重了连锁店的负担；

　　二是一些代理利用双星给的政策发财后，又利用双星的资源经营自己的品牌，如原石家庄代理经营的“派勒斯”品牌，原兰州代理经营的“五洲马”品牌(以上两个代理都已被取消代理资格)，并背着双星集团私自生产经营了超出集团商标许可范围的鞋油、牙膏、牙刷等生活日化用品。

　　面对这些现象和问题，双星集团做出过反应，并提出了具体的措施和要求。但由于改制后的代理同集团已没有产权关系，所以双星集团对这些行为也难以有效约束。

　　为了结束这种混乱的状况，双星集团决定采用“双星名人公司代表双星集团控股市场51%”的改革方案。改革方案的总原则是：由双星名人公司与市场代理进行重组，市场代理在双星名人公司参股，干得好的市场代理可以在双星名人公司高层任职。

　　在大多数下属代理商顺利接受改革方案的同时，代理双星品牌的成都公司和济南公司发难，认为“名人公司一分钱不投就想控股西南51%，是为了侵占他们的财产，抢占他们的利益”。