广东纺织出口企业：多重压力下的选择

　　企业自身问题凸现

　　广东改革开放最早，加上它毗邻香港的区位条件，纺织工业率先取得快速发展，形成了一系列相对于全国的先发优势和外向型产业集群，对全国纺织出口贸易发展发挥了重要的辐射作用，也比其他省份更早地面临结构调整和产业转型的挑战。

　　纺织企业在结构调整过程中出现了盈利能力两极分化的现象，这些外部因素对企业的影响各不相同。对于优势企业，可以通过技术进步、新产品开发、加强管理消化大部分成本上升因素，在国际竞争中争得了主动，也带动了行业整体的持续较快发展；而多数企业只具备接单加工的能力，受到巨大冲击，压力难以承受。其关键在于企业自身的技术装备水平、产品的质量、研发和设计能力、自主品牌、职工队伍素质、企业管理水平、企业文化、以及对市场的快速反应能力等内在因素。

　　虎门镇的领导指出，2007年出口领域的一些矛盾在近几年已经初露端倪，是产业和企业自身长期存在问题的积累，集中在去年凸现；沙溪镇分析，许多产业集群出口企业的竞争力主要依靠低成本，以贴牌加工为主，产品设计研发能力薄弱，缺乏自有品牌，出口议价能力不强，总体利润水平偏低，体现为抗风险能力差。一旦外部环境变化，势必措手不及，陷入困境。

　　采取措施积极应对

　　广东纺织企业面对“内忧外患”，都采取了积极的应对措施。

　　如大朗镇明确提出，首先要实现思想观念上的转变，统一应对思路，不一味埋怨，不等待观望，坚决推动毛织业实现“两个转变”，即由产品经营到品牌经营的转变，由生产基地到现代商贸城的转变。深圳纺织协会表示，当前的困难，既是挑战，又是机遇。要在2008年在市政府产业政策的引导下，借鉴发达国家纺织产业转型的经验，加速产业升级，打造“都市纺织”，以新的模式提高竞争力。

　　调整出口市场布局，积极开拓内销市场

　　国际市场方面，出口企业消化了大量成本增长的因素。如光大公司一是调整出口市场布局，开拓新的出口渠道。如在美国市场之外，开拓欧盟及新兴经济体市场，降低风险；同时，采取多种金融工具和结汇方式，降低汇率风险。二是调整内外销比例，利用产品质量和加工水平的优势，适当转移到内销市场。

　　政府也积极组织国内外展会，同时利用省市两级外经贸部门的优惠政策，加大对企业拓展国际市场的扶持力度。

　　加大技改投入，开展技术创新

　　加大对自动化程度高，节能降耗效果好的新型装备，来缓解产品结构调整和用工成本上升的压力。调研企业去年这方面行动最快，固定资产投资主要是先进设备。大朗毛织企业近年投资6～7亿元购置新型电脑编织机，年均增加500台，现已超过4000台。据称一台可以顶25个劳动力；开平市纺织企业50％的技术装备达到或接近估计领先水平，织机无梭化率达到100％。如新会企业积极与高校、科研机构开展产学研合作，不断改善产品设计和制造水平，针对提高产品质量和新产品开发。新会美达先后与华南理工大学、中国纺织研究院等单位建立合作关系，成立博士后工作站，建设了七个高水平实验室，多项新产品得到市场认可。