沙区回龙坝变物流区 千家纺织企业何去何从
仅需购置一套普通商品房的钱就可以办起一个纺织厂,短短十来年间,依靠如此之低的行业门槛,沙区回龙坝镇催生出上千个企业老板;与此同时,也让这个默默无闻的小镇一跃成为重庆最大的纺织城。
随着城市区域功能定位的重新调整,回龙坝的纺织企业必须为即将兴建的中国西部最大物流园区让位。然而自去年以来,由于人力资源成本的不断攀升、人民币大幅升值,以及我国开始执行越来越严格的环保标准等等压力,已经让进入微利时代的纺织业倍感生存艰难———在这个时刻,回龙坝的纺织企业老板必须做出选择:是从此退出市场,还是借机向产业升级发起冲击?
回龙坝上千纺织企业所面临的困境,也为目前重庆众多处于产业链条低端的中小企业敲响了警钟。
十余年催生上千老板
尽管上半年是纺织行业非常繁忙的时期,重庆科源纺织有限公司几位负责人顾不得生产繁忙,还是坚持不断到外地考察。
“我们这算是未雨筹缪。”公司负责人李杰说,回龙坝已经不再是中小纺织企业的“洞天福地”,几年后这里会完全见不到纺织企业的踪影,而将作为一个非常重要的物流园区而进入重庆市民的视野。
尽管已经在这里生根了5年,但他们也不得不尽早寻觅另一块适合发展的土壤。
目前,重庆市已经将回龙坝纺织工业园的大部分土地划为铁道部下的“西部最大的物流园区”。3月初,物流园区的前期筹备部门已经到这里测量地理环境,虽然具体的搬迁日期表并未确定,然而,退出回龙坝是这里的纺织企业迟早的事。
出于对企业未来发展的考虑,4月初,李杰和公司其他两位负责人就开始外出考察,选择适合搬迁的地块。然而半个月过去了,他们仍然没有找到更合适的地方。“再也不会有回龙坝那样便宜的生产用地了。”李杰感叹说。
2003年,他和朋友凑集100万元的资金共同创办重庆科源纺织有限公司,其中7万多元用于土地和厂房建设。而不到40万元买来的18台纺织机器,算是当时回龙坝中小纺织企业中最好的。
“当时企业有20多名工人,年销售额在500万元左右。但由于各类成本相对较低,企业每年还能保持有15—20万元的纯利润。”李杰说,首先是土地价格便宜,每亩土地的租金每年不到2000元。而企业的厂房大都是自建,建设厂房的投入也就是三四万元。而且由于都是生产的低端坯布,机器上的投入也可以“量力而行”。实在没有钱的可以买相对低端的“有梭”机,每台不到万元。
以最低的成本计算,如果你手里有30来万元也就可以在这里开一个小的纺织厂了。
随着城市区域功能定位的重新调整,回龙坝的纺织企业必须为即将兴建的中国西部最大物流园区让位。然而自去年以来,由于人力资源成本的不断攀升、人民币大幅升值,以及我国开始执行越来越严格的环保标准等等压力,已经让进入微利时代的纺织业倍感生存艰难———在这个时刻,回龙坝的纺织企业老板必须做出选择:是从此退出市场,还是借机向产业升级发起冲击?
回龙坝上千纺织企业所面临的困境,也为目前重庆众多处于产业链条低端的中小企业敲响了警钟。
十余年催生上千老板
尽管上半年是纺织行业非常繁忙的时期,重庆科源纺织有限公司几位负责人顾不得生产繁忙,还是坚持不断到外地考察。
“我们这算是未雨筹缪。”公司负责人李杰说,回龙坝已经不再是中小纺织企业的“洞天福地”,几年后这里会完全见不到纺织企业的踪影,而将作为一个非常重要的物流园区而进入重庆市民的视野。
尽管已经在这里生根了5年,但他们也不得不尽早寻觅另一块适合发展的土壤。
目前,重庆市已经将回龙坝纺织工业园的大部分土地划为铁道部下的“西部最大的物流园区”。3月初,物流园区的前期筹备部门已经到这里测量地理环境,虽然具体的搬迁日期表并未确定,然而,退出回龙坝是这里的纺织企业迟早的事。
出于对企业未来发展的考虑,4月初,李杰和公司其他两位负责人就开始外出考察,选择适合搬迁的地块。然而半个月过去了,他们仍然没有找到更合适的地方。“再也不会有回龙坝那样便宜的生产用地了。”李杰感叹说。
2003年,他和朋友凑集100万元的资金共同创办重庆科源纺织有限公司,其中7万多元用于土地和厂房建设。而不到40万元买来的18台纺织机器,算是当时回龙坝中小纺织企业中最好的。
“当时企业有20多名工人,年销售额在500万元左右。但由于各类成本相对较低,企业每年还能保持有15—20万元的纯利润。”李杰说,首先是土地价格便宜,每亩土地的租金每年不到2000元。而企业的厂房大都是自建,建设厂房的投入也就是三四万元。而且由于都是生产的低端坯布,机器上的投入也可以“量力而行”。实在没有钱的可以买相对低端的“有梭”机,每台不到万元。
以最低的成本计算,如果你手里有30来万元也就可以在这里开一个小的纺织厂了。
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编辑:芦苇