全面布局国内市场 湖北美尔雅吹响冲锋号

　　2005年，在第13届国际服装服饰博览会上，人们惊奇地发现，曾经在国内服装市场风光一时的湖北美尔雅集团，在国内服装市场沉寂多年后，再次重返国内市场，引起了中外服装业界的关注。

　　去年，该公司内销收入首次超过外销，且国内市场销售额每年以50%的速度递增。今年一季度该公司国内市场销售额达5000多万元，比去年同期翻一番。在4月2日落幕的中国职业装产业10周年庆典上，美尔雅力克群雄，摘得中国职业装领军品牌，成为我国唯一获此殊荣的服装企业。

　　吹响冲锋号，东西南北中全面布局

　　之前，美尔雅加盟商主要集中在长江以南。而这次博览会，新加盟商主要集中在西北、东北。8日，杨闻孙表示：“美尔雅将用3年左右时间将营销网点‘织’遍全国县市以上的城市。”美尔雅吹响了全面进军国内市场的冲锋号。

　　针对海外品牌抢滩中国市场力度加大、贴牌企业利润空间日益萎缩的现实，美尔雅集团董事长杨闻孙审时度势，果断调整了多年来“主国际、轻国内”的经营战略，加快了由产品加工型向品牌经营型的转变，即：由生产为导向的经营模式向增强品牌运营能力的营销模式转变，从自有资源运营为主，向整合、利用社会有利资源支持品牌运营的转变，力争把美尔雅打造成一个更具竞争力和向心力的品牌。

　　围绕国内市场需求，美尔雅集团积极寻找美尔雅品牌营销基点，创建了以品牌价值为中心的营销体系，并在加大品牌营销变革过程中，美尔雅大力发展有实力、有营销头脑、认同美尔雅品牌文化的加盟商。通过你经营我投资、零库存特许加盟等方式，将拥有品牌零售管理能力、丰富的品牌经营经验、优秀的终端资源的代理商聚集在美尔雅品牌的大旗下，提升品牌代理商终端运营能力。

　　杨闻孙说：“连续几年的博览会参展，让我们看到长期墙内开花墙外香的美尔雅，墙内也香起来了。今年新增的300家网点，加上已有的200多家自营和加盟网点，美尔雅的营销网络将进一步延伸到全国大中小城市。”