出口受困　中国服装企业内地缠斗

　　并不是所有“转向者”都能够保持微笑，相比那些财大气粗的大品牌，新品牌想在国内渠道中获得一席之地，实际的难度远要比他们想象的大得多。

　　最近一段时间，福建云敦服饰有限公司董事长戴群忙于国内各地奔波，向各地渠道推广自己的男装品牌。他很惊讶地发现，以前在福建都难得一见的本地同行，却总能在外地或飞机上遇到。

　　云敦服饰年生产能力达1600万件，员工2200多人。在福建像这样的企业有一大把。仅云敦服饰所在的莆田市，就云集了才子、金威、卡朱米等服饰品牌。而在100公里之外的晋江，更是以涌现劲霸、七匹狼、柒牌、九牧王、利郎、爱都、威鹿等男装品牌而闻名全球。甚至有种说法，中国每100件夹克有41件产自晋江，全球每100个成年男性穿的茄克中有12件来自晋江。

　　2007年前三季度，福建纺织服装出口达52亿美元。不过，和戴群一样，迫于出口形势的恶化，这些服装同行现在都在把精力放在国内市场上。“以前福建服装OEM外销的比重超过70%。不过最近几个月，福建男装出口萎缩了四成以上。大家都在找出路。”戴群说。

　　外患日亟的背景下，国内市场的重要性日益凸显。转向国内也成为了国内诸多服装企业的共识。不过，并不是所有“转向者”都能够保持微笑，相比那些财大气粗的大品牌，新品牌想在国内渠道中获得一席之地，实际的难度远要比他们想象的大得多。

　　向内突围

　　4月14日，人民币兑美元的汇价再度突破7元关口。人民币升值、原材料涨价、新劳动合同法等诸多因素，成为了套在国内外向型服装企业头顶上的“紧箍咒”。

　　一个流行的说法是，上世纪90年代初一件加工出口毛衣可赚30元。但在目前，利润只有1元左右，一些订单甚至出现亏损。中国棉纺行业协会在今年2月针对国内主流服装企业的一项调查显示，受上述不利因素影响，国内44.4%的服装企业存在不同程度的出口转内销状况，有的企业甚至完全取消了出口。

　　戴群说，在这轮全球经济大萧条中，我国低端产品的出口服装厂尤其受到毁灭性打击。相比之下，类似云敦服饰这样在国外高端市场有稳定客户的服装企业虽然好过一些，但也必须考虑“两条腿”走路了，“一边维持外单，一边开拓国内市场”。

　　云敦服饰此前在国内市场和国外市场业务比例为3：7，戴群现在很希望将这个数字反过来写。2008年，云顿服饰首次确定了国内市场的核心地位，并首次推出了“中华礼服”新品牌。和其他服装品牌一样，云敦服饰也在大面积建店。按照戴群的规划，云敦服饰主要选择在高端商场开专卖店，2009年目标是争取数量翻番，达到1900家。