纺织品服装出口：何日逢拐点？

　　“2008年比较特殊”，曹新宇分析认为，对欧盟的出口已经没有配额限制、中美纺织品协议今年年底将到期、欧盟对8类纺织品的监控会不会出现意想不到的情况，2009年纺织品贸易会有一个怎样的环境，需要密切关注。这也将关系到众多纺织服装出口企业的生死存亡。

　　与许多出口型企业一样，欧盟、美国、日本是山东孚日集团股份有限公司纺织品出口的最主要的三大市场，该公司总经理助理门雅静说：“今年以来，客户对产品的标准要求越来越严格。”这无疑就加大了生产的成本，而客户增加的那部分价格根本不足以抵消企业为此增加的投入。如何去应对，“我们必须练好内功，该投入的投入，该节省的节省，决不能含糊。”门雅静的说法也许代表了大多数出口企业的心声。

　　由于早有预计，山东鲁泰及时地制定一些应对措施，比如加大研发力度，在品牌建设上下功夫，同时转战内销市场，降低成本。

　　潘平利对内销市场在短期内的表现并没有多大期望，他说：“外向型的企业来稿内销，总是不那么轻车熟路，也并不期望有立竿见影的效果，我们主要是依托产品优势和企业的知名度，挖掘国内市场潜在的消费需求，不会打价格战。”

　　对于企业如何规避出口带来的压力，曹新宇指出：“企业不能盲目跟风，一定要做有效益的产品，做有效益的市场。”转做内销市场要注意与原来的内销企业进行差异化经营，避免造成国内市场的过度竞争。

　　无论怎样，在人民币升值、世界经济衰退、国际产业环境形势严峻的情况下，“我们也应该认识到，全球性的产业转移之后，我们已经形成了完整的产业链、产业配套设施、产业集群在不断完善。”曹新宇说。