苏豪集团：品牌助推“科贸工”战略转型

　　近两年，国家贸易政策调整、出口退税下调、人民币升值等不利因素，给外贸企业的发展造成了直接的冲击与影响。面对严峻的贸易形势，江苏苏豪反而越挫越勇，积极化压力为动力，提出了“丝绸加纺织、流通加实业”的主业发展思路。

　　苏豪集团股份有限公司董事长沙卫平表示，公司的目标是通过品牌建设和自主创新提高公司的核心竞争力，并从根本上实现经济增长方式的转变，即从“规模导向型”向“效益导向型”转变、从“贴牌生产”向“品牌出口”转变、从“货物贸易”向“服务贸易”转变、从“一般产业”向“有科技潜力的产业”转变、从“纯贸易企业”向“科贸工”一体化高科技企业集团转变。

　　苏豪在这样的市场背景下来思考和制定企业的品牌战略方针政策，显然对其自身发展将产生深远的战略和现实意义。正是对上述思路的坚持与践行，苏豪经营业绩逐年稳步攀升。2007年公司进出口总额突破了10亿美元，实现利润1.3亿元，取得了规模和效益连续四年创造历史新高的成绩。

　　产品设计：品牌的灵魂

　　为使自己的品牌能够更好地与国际接轨，1994年公司专门委托一家英国形象设计室，从300个作品中，精筛出了“SOHO”这一公司商标和司标。

　　沙卫平解释说，“SOHO”四个字母分别取自MYSTIC(神秘)、O鄄RIGINAL9(原产)、FASHION(时尚)、GLORIOUS(辉煌)四个英文单词，很好地诠释了公司传统丝绸产品的特色与内涵，而且“S0HO”又暗合了随网络、通讯技术的发展，国内外正在兴起的小型办公/家庭办公人群(SMALLOFFICEHOMEOFFICE)，更易于被时尚人士接受。如今，“苏豪SOHO”商标已在法国、日本、德国、意大利、香港、泰国和美国等主要出口地区进行注册登记或使用登记。

　　沙卫平认为，当有了一个很好的品牌理念后，就要明确品牌的灵魂所在，那就是“产品设计”。1994年起，苏豪以高起点、高投入、高技术为出发点建立了SOHO品牌创作室——服装设计中心、花型设计中心、面料研发中心。中心拥有从国外引进的达到国际同步水平的服装计算机辅助设计系统(CAD)和设备齐全的打样车间，实现了设计、排版的全电脑化。公司还先后从北京服装学院等专业院校引进服装、面料、花型设计优秀毕业生，组建设计师队伍。这些设计师在国内服装设计比赛中屡屡获奖。