华芳纺织股份有限公司2007年度报告摘要

　　(2)自然人实际控制人情况

　　实际控制人姓名：秦大乾

　　国籍：中国

　　是否取得其他国家或地区居留权:否

　　最近五年内职业：华芳集团有限公司

　　最近五年内职务：董事长兼总经理

　　4.3.3公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

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　　§5董事、监事和高级管理人员

　　5.1董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况单位:股

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　　§6董事会报告

　　6.1管理层讨论与分析

　　一、报告期内管理层讨论和分析

　　2007年度伴随着国际市场一体化的逐步发展和国内市场需求的不断增长，我国的纺织工业继续保持稳步增长的态势，但受出口退税率下降、人民币快速升值等诸多因素影响，行业形势依然严峻。为克服不利因素，公司上下共同努力，科学决策，积极应对，加快结构调整和技术创新；在夯实主业的同时，为进一步完善公司产业链，积极向上游产业延伸，报告期内收购完成控股股东下属两家棉纺类公司，顺利实现了年度收入和利润的同步增长。

　　公司总体经营情况稳定，根据经审计的(按照新会计准则调整后)相关指标,报告期内，公司完成营业收入177,580万元，比去年同期下降3.66 %，主营业务利润8,006万元，同比增长23.49 %，实现净利润5,181万元，同比增长19.46 %。

　　6.2主营业务分行业、产品情况表

　　单位:元币种:人民币

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　　6.3主营业务分地区情况

　　单位:元币种:人民币

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　　报告期内公司经营情况，公司所属行业及主营业务的范围

　　公司所处的行业为纺织行业，主营业务范围为：针纺织品、服装制造、纺织原料销售，实业投资。经营本企业自产产品及技术的出口业务；经营本企业生产、科研所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件的进口业务、进料加工和“三来一补”业务及污水处理工程施工与管理。

　　(1)报告期内，公司服装生产部门，以接受定单加工为主要生产活动，由于劳动力成本高，产成品附加值较低，报告期内，公司对服装厂进行停产，出售机器设备235万元。此外，由于纺织品行业中棉花等主要纺织原料供应紧张、价格普遍较高，同时，国内电力紧张、能源价格上涨，致使公司产品利润空间不断缩水。

　　(2)报告期内，公司污水处理引进新设备，采用新技术，提高运行设备科技含量，其运作效率得到较大提高，毛利率较上一报告期相比，有较显著增长。

　　(3)报告期内，纺织行业竞争压力持续增大，公司棉纱产品销售较上年同期有较大幅度减少，但公司以直出为经营重点，积极接足业务，境外贸易与上一报告期相比，仍有较显著增长。

　　(4)报告期内主要供应商和客户情况

　　2007年，公司向前五名供应商采购金额合计为152,823万元，占全年采购总额的比率为30.73 %

　　2007年，公司对前五名客户销售金额合计为25,912万元，占全年销售总额的比率为27.54 %。

　　(5)报告期公司主要财务指标变化情况分析

　　报告期内资产构成同比发生重大变化的主要有：

　　单位：元 币种：人民币

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　　①存货期末余额较期初余额增加3341.54万元,主要系公司为完成已订立的合同而增加的原材料库存。

　　②固定资产期末余额较期初余额增加11,117.82万元，在建工程减少18,769.13万元，主要系本期新建项目及在建工程完工交接，转入固定资产所致。

　　③应付帐款期末余额较期初余额减少21,944万元,主要系结清应付货款所致。

　　④预收帐款期末余额较期初余额增加2,185.35万元，主要系增加了客户订单，收取定金所致。

　　期间费用及所得税同比变化情况及主要影响因素：

　　单位：元币种：人民币

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　　①本期财务费用较上年增加704.38万元，主要系贷款增加及贷款利率上升，贷款利息增加所致。

　　②本期管理费用较上年减少2,611.21万元,主要系冲抵了以前年度未支付的福利费所致。

　　现金流量同比发生变化情况及主要原因：

　　单位：元币种：人民币

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　　①经营活动产生的现金流量净额减少64,941.38万元，主要系本期支付货款付现增加,应付票据减少所致。

　　②投资活动产生的现金流量净额增加16,494.16万元，主要系07年度减少了项目投资所致。

　　③筹资活动产生的现金流量净额增加41,151.89万元，主要系本期增加银行借款增加所致。

　　④现金及现金等价物净增加额减少7,285.78万元，主要系经营活动产生的现金流量减少所致。

　　(6)主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩分析

　　单位：万元 币种：人民币

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　　说明：上述两家公司系2007年8月，公司通过向华芳集团有限公司非公开发行10,000万股新股收购后新纳入公司合并报表的控股子公司。

　　对公司净利润影响达到10%以上的控股、参股公司

　　单位：万元 币种：人民币

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　　公司面临的风险因素及对策

　　①原材料价格变动风险及对策

　　公司生产经营所需的棉花、化纤及辅料价格近几年一直处于剧烈变动中，这可能对公司今后的经营造成不确定性影响。

　　对策：公司将通过适度采用进口产品及对原有采购平台进行整合，建立多渠道采购系统，以降低采购成本，提高采购效率。

　　②汇率风险

　　外贸产品占公司产品较大比例，由于公司采用美元作为结算货币，人民币一直处于持续快速升值状态，对公司外贸带来负面影响。

　　对策：对于结汇风险，公司将通过选择合适的结算方式、通过订单谈判转移升值的部分负面影响，从而对人民币升值升值对出口带来的负面影响进行对冲。