异业结盟 台湾产业用纺织品产值拚千亿

　　千倍康原本只是一家小型做口罩的家庭工厂，却藉由注入研发新科技，成为国际医疗厂商的策略联盟伙伴；康那香利用不织布由生产几毛钱获利的尿布、卫生棉，切入环保科技的工业滤材，获利三级跳。成立四年的台湾产业用纺织品协会建立跨领域整合平台，带动产业用纺织品短短几年翻滚创造近千亿元产值。

　　台湾产业用纺织品协会理事长戴荣吉形容，狮子和老虎都是凶猛的动物，但老虎好单打独斗，狮子习惯打团体战，所以成为百兽之王。他强调，台湾的产业用纺织品将藉由扩大国际策略联盟，借力使力，在2015年以前，再创造下一个千亿产值目标。

　　纺织业创汇成绩节节败退，尤其衣着纺织品面临大陆及新兴国家竞争，台湾业者不得不面临转型压力，为跳脱原有僵局，经济部积极推动将衣着、家饰及产业三大类纺织品的产值比例由8：1：1调整达到6：2：2的策略目标。四年前透过纺织产业综合研究所力量，号召上百家企业，成立台湾产业用纺织品协会，成为纺织业近年来最大规模的异业研发结盟。

　　台湾产业用纺织品协会秘书长陈宏恩说，原本计划在2010年达成三大类纺织品产值达6：2：2的策略目标，却提前在2007年达成，主要受到衣着类纺织品产值快速下降，但产业用及家饰类纺织品成长速度超乎预期，协会藉由建构跨领域的整合平台，积极整合异业，结合上游原材料供应者及下游技术应用者，推动产业聚落形成，也让原本不同领域的业者藉此合作，激发新素材研发的新点子。

　　尤其当大宗规格产品遭遇发展瓶颈时，藉由异业结盟，跨足产业用纺织品，带动纤维最终制品的产业价值链转型，达到差异化，进而区隔市场。

　　陈宏恩进一步指出，跨异业的结合是先由各产业的指标厂商做领头羊，建立一个“点”，各引导一个价值链，进而延伸建立从材料生产产品营销到下游通路的“线”，协会藉由找出市场及新技术能量，架桥将线扩大为面。

　　陈宏恩说，近几年藉由国际研讨会及考察机会，打开国内业者在产业用纺织品市场的能见度，下一步藉由国际策略联盟的资源，可望在短短几年内，再创造台湾产业用纺织品下一个千亿产值的“钱”力。