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取消退税 生存危机倒逼民营纺企产业升级


http://www.texnet.com.cn  2008-05-09 08:29:23  来源:上海证券报 收藏
  “现在,大量纺织企业在思考从OEM(代加工)向ODM(自主品牌)转型。提高纺织产品附加值,直接覆盖床上用品服装等品牌终端,同时将销售主战场放在国内巨大的内需空间,这远比织布卖布和代加工海外品牌有利可图。”一位纺织业专家称。

  产业转型的另一条路径是开辟传统产业外的“蓝海”。一位一直关注浙江民营经济的专家介绍,目前浙江年轻一代商人的产业创想能力正快速提升,他们善于将传统产业和信息化结合,或敏感捕捉新经济形势下的商机。

  传化集团是浙江一家做化工起家的大型民营企业,目前,这家企业的产业触角已经伸向现代物流与农业,而模式又有不同。“这家企业建立的物流基地没有自己的车队,仅依靠物流的信息平台和大型物流基地为中小物流企业提供全国物流信息网络,实现往返物流业务衔接,以防止‘空回’,节省成本,提高收益。就是这一点不同,他们的物流企业必将成为中国新形式的物流业巨无霸。”一位市场人士饶有兴趣地告诉记者。

  而传化集团相关人士在随后的采访中也向记者证实,目前仅这一项“公路港”创新模式,2007年为公司带来收入30亿元之巨。今年下半年,传化在苏州、成都的两个大型物流基地将投入使用。规模小、管理乱的传统物流业将迎来大变革。

  另一家创意企业是合共网。几个30岁出头的浙江人几年前想到一个点子,是把各公共场所的广告资源实现互相利用。比如一个带视频的书报架,摆放在星巴克某门店,要价1万元/年的陈列费。这看起来有些荒唐,但销售人员告诉星巴克的经理,该咖啡厅周边十个公共场所(比如某高档餐厅)可以同时拥有这样的书报架,并播放星巴克的广告。同一套说词当然可以送给对面的高档餐厅。于是,同城资源互相利用,小小的创意公司却能坐收年利,同时开发其他的广告资源。就是这样一个看似奇怪的模式,在去年吸引了鼎鼎有名的软银和鼎辉,联手投资3000万美元。

  “如果我不做纺织了,我可能做环保建材,这是中国经济走向质量型经济的方向所在。”谈到未来,即便是林鳞也并未失去信心“纺织业的技术提升也会有很多企业在做,但是低端的重复性加工企业一定会被淘汰,市场占有率会被大企业并掉,这是大势所趋。”

  除此之外,节能开关生产企业广东百分百科技、高档服装自主品牌生产商安扬公司、甚至生产专业对酒茶、园林工具钢丝刷等等的小企业们,在采访中屡屡呈现优质的产业创新思路。


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