设计师&品牌：春“播”秋“收”

　　据悉，查拉延在就任彪马创意总监后将全面负责各类服饰产品的创意设计工作，如鞋靴、服装和配饰等，包括彪马运动时尚产品和生活方式类产品。整个彪马新品系列将重新定价，融合时尚和品牌概念代表的附加价值，并在彪马精选专卖店、主要概念店和全球范围内的店中店中出售。

　　查拉延表示：“我相信我的设计理念非常贴合运动休闲服饰的特点。实际上，运动装潮流的变换更替要比传统意义上的时尚产品还要快速，所以设计师必须不断思考和实践新的创意，并利用新技术和新面料进行生产。”

　　彪马母公司法国奢侈品集团PPR主席兼总裁弗朗索瓦·亨利·皮诺特表示：“与查拉延品牌合作标志着彪马向前迈进了一大步。一家商业企业应以市场为导向，市场环境的变化决定了企业的发展战略。彪马选择了将自己与其他运动装巨头公司区别开来，我认为这很有意义。”

　　“不过，目前彪马尚无整体性的品牌风格。一方面彪马运动鞋风格深入人心，面对一双没有任何标志的运动鞋，消费者可以毫不犹豫地辨识出其是否出于彪马之手，但同属彪马品牌的服装产品仍然默默无闻。所以，尽管不是一家奢侈品牌公司，彪马依然有必要任命一个创意总监对以上状况加以改善。”

　　“不仅是合作，也是新模式”

　　JochenZeitz表示，他希望并购查拉延品牌能够极大地促进彪马服装业务的发展，而目前彪马主要销售收入仍来自于鞋类产品。2007年，彪马鞋类产品总销售额达14.8亿欧元，同比增长1.9%，而服装类产品销售额为9.987亿欧元，同比增长5.7%，两者之间还有相当大的差距。

　　另一方面，彪马公司在完成并购之后，须负责将查拉延品牌全面推向国际市场，帮助其建立全球影响力。

　　JochenZeitz表示：“查拉延品牌加盟彪马之后，将迎来挖掘潜能、拓展影响力和建构品牌的最好时机，该品牌可利用这一机会最大程度地改善零售环境。”

　　JochenZeitz并没有透露彪马是否计划在未来帮助侯赛因·查拉延品牌建立独立专卖店，但他相信查拉延品牌在中短期可通过彪马完整的批发渠道快速发展起来。

　　JochenZeitz表示：“彪马公司将会为查拉延品牌产品提供最好的销售渠道和营销环境。我们将为该品牌制定完善的发展计划，先行建立起一套可行的经营模式，待条件成熟之后再进入新的领域。”查拉延本人也表示：“我们希望成为一个全球品牌，但这一目标需要采取正确健康地方式逐步实现。”

　　“我不认为这仅仅是一次合作，而应该称之为新的发展模式。”彪马主席兼首席执行官JochenZeitz如此定义公司与高端时装设计师侯赛因·查拉延的握手。