钮文新：鄂尔多斯造假危机处理业余 经营能力堪忧

　　12日，被投资者誉为“虚假信息披露杀手”的著名财务专家夏草先生做客金融界，为大家揭开上市公司财务造假的秘密，并畅谈了打假的心路历程。13日下午我们继续围绕《上市公司财务造假几时休》这样一个主题，邀请著名市场专家，也是我们的老朋友，《财富中国》总编辑钮文新先生做客，同时非常欢迎我们的网友积极提出各种观点与钮文新先生探讨和交流。

　　以下为钮文新先生的精彩观点。 　　

　　访谈主持：现在已经有五家上市公司对夏草做出了公开回应，鄂尔多斯称夏草的怀疑只是他个人的主观意志，分析相当业余，得出的是完全和事实不相符的不正确的结论，钮总您怎么看待这些公司的回应？ 　　

　　钮文新：这家公司的回应我看了，我觉得他用了一个特别业余的方式在搞这种危机公关。有人想你提出质疑的时候，尤其是通过媒体向你提出质疑的时候，这个是一个企业出现危机了，这个时候你应该用一种什么样的公众姿态面对你的投资人、面对整个市场、面对向你提出质疑的人，这个是非常讲究艺术的。就像这么简单的一个事情，然后用这么业余的手段来面对投资人，那我就不相信像这样的企业他能经营好吗？经营是一个更为复杂的事情。所以我觉得不应该用这样一种语态、不应该用这样一种姿态来面对投资人也好、面对公众也好对你提出的质疑。你这样做的话，很容易伤投资人的心。你可以说我们到底是怎么回事，比如说可以开一个新闻发布会，然后说我们为什么会是这样的。你甚至可以把夏草请来一起参加这个新闻发布会，说你看看我的解释是不是合乎逻辑，如果是合乎逻辑的话你还有什么疑问，如果还有疑问我还可以继续解答，这种方式是很好。 　　

　　访谈主持：夏草说也愿意和这些公司进行面对面的PK？ 　　

　　钮文新：这个事情我们质疑是质疑，也允许公司进行解释，如果他解释的有道理，如果他确实在这里面不存在问题，或者是我们误判的可能性存在，所以大家都是一种什么样的态度来面对这样的事情。所以说上市公司面对公众的一种质疑，他如何来表现这也代表了我们上市公司的一种成熟度，这也应该是我们证监会，我们应该让上市公司更加成熟，更加有质量，这个也是它的一个组成部分。我觉得这件事情是好事，夏草的质疑是好事、大好事，而这些公司应该认真的用一种非常成熟的姿态来面对公众的质疑。 　　

　　访谈主持：他把鄂尔多斯列为涉嫌财务造假的榜首，不知道您怎么看待这家公司？ 　　

　　钮文新：我没有看到他处理危机的这种能力，应该说鄂尔多斯这家企业，从历史上看好像还是不错的企业，我们都知道鄂尔多斯的羊绒衫，所有人对鄂尔多斯的产品都有一种美誉度，但是这几年我也看到实际上鄂尔多斯的羊绒衫它的这种款型的陈旧，因为设计能力太差了。那天跟郎咸平一起聊天的时候就讲，他说实际上这个企业谁是制造业的龙头？他认为是美国。为什么是美国？他举了一个6+1的例子，所谓的6+1就是说生产制造仅仅是在这七个环节当中的一个，实际上生产是从设计开始，然后有什么仓储、物流、批发、零售等等一系列环节在匹配，所以生产仅仅是非常小的一个环节。那么鄂尔多斯的羊绒衫，它从纺织的角度来讲质量非常不错，但是它的“软”的东西不行。 　　

　　访谈主持：比如说呢？ 　　

　　钮文新：比如说设计，你能不能设计出在市场当中赢得你品牌附加值那样的产品，我没有看到。我去内蒙的时候，一家很大的宾馆，那个宾馆里面挂满了鄂尔多斯的产品，我真的想为自己选一件鄂尔多斯，最后没戏，选不到觉得这个款式太陈旧了。那么我觉得一个企业，实际上鄂尔多斯所拥有的资源是非常好的，你知道羊，有专门生产出羊绒的山羊，这种山羊非常的残酷，他如果吃这片草的话，连草根都刨出来吃，所以这种羊在内蒙是被限制放养的。就是说实际上鄂尔多斯所拥有的羊绒资源是非常好的，是独一无二的。那么这样的一种情况下，你如何能够把这个资源能够变成更好的效应，这个上面应该多下一点文章。 　　

　　最近我听说他们正在收购煤矿，好像要往其他的行业转行，弄的我心里好别扭，我说中国有几个鄂尔多斯这样的企业？这么好的一个品牌在这个地方放着，只要我们能够强化设计、强化对市场的认知、强化我们整个的软环境，我们就完全有可能织出非常漂亮的羊绒衫，你有这么强大的资源做背景，你干什么去谋求其他的行业。这个东西我觉得不可思议，我觉得鄂尔多斯还是应该坚持他原有的主业，找出他原有主业下滑的原因，然后能够更加适应市场，能够从设计环节开始做。内蒙那么好的文化，我没有见到哪件鄂尔多斯羊绒衫是根据内蒙文化设计出来的产品，真的是很遗憾的一件事情。所以我真的是在这个地方想说一下，如果鄂尔多斯的同志在看的时候，你们千万不要这么干，咱们有的是办法为什么要转行？我不希望中国没有了鄂尔多斯的羊绒衫，现在雪莲的品牌已经很弱了。你在整个中国的竞争当中实际上已经处于老大的地位了，你为什么要放弃呢？