绍兴印染业怎一个“涨”字了得

　　人民币进入“6”时代

　　当人民币不断升值，人民币对美元汇率突破7∶1的关口时，一向被人们视为与之关系不大的印染行业却频频扬言要涨价。

　　然而，在这人民币升值的大背景下，印染行业的涨价显得尤为艰难。

　　印染行业，成本不断上涨

　　这几年印染行业的发展充满坎坷和艰辛。

　　2003年左右，由于产能过剩，绍兴不少印染企业开始进行低价竞争，不少企业不得不闲置机器，印染行业的发展十分艰难。2005年开始，印染业在低潮之后渐渐迎来兴盛，绍兴印染企业开始开足马力，一番兴隆景象。然而，好日子不长，很快，国家节能减排的新规不断出台，在绍兴，印染行业首当其冲，一条条环保硬“杠杠”将印染行业逼到“洗心革面”的地步。刚刚意识到环保的重要性，绍兴一些印染企业通过技改、设备更新等方式闯出一条新路。然而，从去年下半年开始，绍兴印染企业开始陷入成本上涨的困境中。

　　由于煤炭等原材料涨价，热电厂普遍将印染行业所需的蒸汽价格上调，有印染企业估算约上涨了30%。此外，劳动力成本等一系列成本都在不断上涨。有业内人士预计，综合这些因素，印染企业成本上涨在30%~50%以上。

　　然而，对印染这一纺织的中间环节来说，大部分印染企业只是赚取加工费。根据工艺以及加工布料的不同，加工费也有所不同，但总体而言，赚取的加工费利润肯定追不上成本上涨的速度。不少印染企业表示，一般加工一吨布也就赚取几百元加工费，但现在成本上涨，已经将利润的上涨全部抵消。不少印染企业负责人表示，如果成本继续上涨，自己将难以承受。

　　在此情形下，印染企业打算涨价。记者了解到，在3月底，绍兴县印染行业协会就曾开会商量过加工费上涨的事情。而在这之前，绍兴县钱清镇已经有一些印染企业开始提价。

　　涨价成为印染企业关心的焦点之一，记者了解到，目前，不少印染企业已经开始涨价，不过，涨价幅度并不能做到统一。

　　订单减少，涨价却难上难

　　然而，作为中间环节，想涨价并不是容易的事情，它必然受上下游产业链的制约。上游价格涨了，使印染行业成本上涨，但印染行业的下游，那些面料商们，他们能接受印染行业的涨价吗？

　　记者获悉，虽然目前印染行业发展形势尚可，大部分印染企业也都采用不同程度的涨价来缓解成本压力。然而，纺织行业的压力必然会转移到印染行业，在人民币对美元汇率破7∶1的形势下，不少人对印染行业的后续涨价形势并不乐观。

　　记者了解到，由于人民币不断升值，导致中国面料在国际上报价提高，价格优势大受影响，同时因为美国次贷危机、全球通货膨胀的压力，国外老百姓也开始节衣缩食，消费购买力有所下降，这导致绍兴外贸企业的订单不如以往那么好接。不少在绍兴的外贸企业对此都深有感受。在采访中，无论是外贸企业还是一些与外贸相关的加工企业的负责人都对记者说，今年生意难做。一些外贸企业的负责人告诉记者，去年年底，一些国外客商对自己的产品十分感兴趣，但直到现在，那些客商们还在犹豫，不敢轻易下单。

　　在纺织外贸大形势并不好、订单减少的情况下，印染行业能独善其身吗？如今，人民币对美元汇率破7∶1的影响已经波及到了印染行业。

　　“其实，这半个月已经感觉到了单子有所减少。”绍兴一家印染企业的负责人告诉记者，由于业务减少，现在开始有一些设备停了，生产也从三班制改为两班制了。一般讲，每年的4、5月份都是印染企业生产淡季，然而今年的淡季让一些印染企业感觉淡季更“淡”。

　　在此情形下，原本就“众口难调”的印染企业涨价，将显得异常艰难。“印染企业能涨价是因为现在生意还好。如果过段时间，大家生意差了，价格还能涨起来吗？”一家印染企业的负责人不无担心地对记者说。

　　记者了解到，绍兴印染企业聚集了全国30%左右的印染能力，绍兴“邻居”萧山同样也是印染重镇，有数量众多的印染企业。同时，虽然不少印染企业有自己的外贸部，承接外单，但大部分企业其实还是靠外贸订单存活，因此，印染企业之间的竞争一向十分激烈。

　　可以预见，如果人民币持续升值，外贸形势像眼下这样发展下去的话，印染企业订单减少，必然会出现僧多粥少的局面。到时候，就可能出现像2003年时产能过剩的情形，届时，企业之间可能会为了争夺订单而打价格战，印染企业为摆脱成本之困的涨价行动就会变得异常困难。

　　产品提档,有望柳暗花明

　　在重重压力下，绍兴一些印染企业开始酝酿新的出路。

　　一些印染企业开始将目光转向一些高档面料的加工，宁愿放弃一些大路货的印染，而采取更新设备、改进技术来提高印染能力。记者了解到，在滨海工业区，一些印染企业已经具备了高档薄型布的加工能力，这种布料一吨的印染费一般在4000多元，有的甚至更高，每吨布料的加工费比一般布的印染加工价格高出1000~2000多元，比低档布的印染价格更是高出2000多元。目前，不少印染企业正通过研发新产品，开始走高附加值的道路，大大增加了企业的利润。

　　与此同时，一些企业开始在内部实行一系列的节能管理体制，通过内部挖潜、科学管理来压缩成本，以渡过难关。

　　此外，一些企业开始考虑利用越南、印度等国家电价、劳动力成本比较低的优势，走出去创业。记者了解到，2007年，绍兴诸暨越美集团就在非洲的尼日利亚建立了一个纺织工业园区，已经有不少印染企业打听当地的情况，调查是否可以将印染企业搬到那里。而不少印染企业表示，他们打算考察越南、印度等国家的情况，如果可以，他们想把印染企业搬到那边。这些印染企业负责人表示，越南、印度的纺织业正在蓬勃发展，产业链也在逐渐完善，如果把一些生产中、低档产品的设备搬到那边，利用当地廉价的劳动力和资源生产，把生产高档产品的设备留在绍兴，这样照样可以保证利润。

　　业内人士表示，任何行业的发展在全球范围内都有一个梯度转移的现象。绍兴纺织行业的发展也要遵循这一规律。改革开放后，中国的纺织业利用低成本劳动力的优势，将原先日本、韩国的一些中低档纺织行业转移过来；如今，随着国际、国内产业形势的变换，绍兴印染行业也应考虑产业梯度转移，要将眼光转移到高档次的产品研发上，同时，可以将一些中低端的产品设备转移到正在发展纺织印染业的国家，这样既有利于绍兴纺织行业的产业提升，也有利于企业综合发展。