领跑粗纱机市场 抢占市场制高点

　　访天津宏大纺织机械有限公司李向杰总经理

　　纺织机械技术装备作为纺织工业的物质技术基础和纺织科技的重要载体，一直是推动纺织全行业技术进步的关键元素。将于2008年7月27日至31日在上海新国际博览中心举办的“中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会2008”，作为一次纺织装备的盛会，让行业企业所面对的不仅仅是机遇，更有难以估测的挑战。处于发展阶段的中国纺机企业该如何应对这样的际遇？《纺织服装周刊》特在纺机展前夕，通过走访企业进行系列报道，将全国纺机企业的备战状况呈现给广大读者。本期采访了纺机行业的骨干企业天津宏大纺织机械有限公司李向杰总经理。

　　《纺织服装周刊》：李总，您好！天津宏大纺织机械有限公司的投资者之一天津纺织机械厂，是一个有着几十年历史的老牌国有企业，天津宏大组建后得到了飞快地发展，在这个过程中你们坚持怎样的管理与经营理念，对公司未来的发展方向和前景有怎样的规划?

　　李向杰总经理：天津纺织机械厂成立于1946年，至今已有62年的历史了。1999年，中纺集团进行资产重组，成立了天津宏大纺机。天津纺机以其优良资产投资，成为天津宏大的投资者之一。天津宏大隶属于经纬纺织机械股份有限公司，我们在吸取和继承了天津纺机优良传统和丰富经验的同时，也致力于用上市股份公司的全新姿态，管理好、经营好、发展好天津宏大。

　　在企业内部我们讲求练内功，以精细化管理为目标，各个环节、各个部门具有严格的管理体系，用最少的资源生产出高质量的产品。每一个员工都能从切身的实际感受中懂得，只有严细的管理，公司才能快速发展，员工的利益才能得到保证。同时我们很注重为客户创造价值，在提供设备的同时，为客户提供一些技术性的解决方案，从而满足客户的要求。企业再进一步的发展中，注重的是提升市场竞争意识，实施品牌战略，打造自己的品牌。在经纬股份奋力向世界前3强迈进的过程中公司要走在前列，保持住国内领跑者的地位，加快向国外市场拓展。

　　《纺织服装周刊》：近年来纺织行业面临着越来越激烈的市场竞争，需要应对人民币持续升值、出口压力不断增大、银行信贷紧缩、成本攀升等诸多问题。这些都影响着纺机企业的生存与发展，有专家指出08年将会是个洗牌年，将会有许多企业被淘汰出局，天津宏大将如何面对？

　　李总：目前纺织机械产品国内国际竞争相当激烈，就粗纱机来说，以前全国只有天津纺机、河北太行、无锡宏源3家，现在已经发展为16家左右。我们这几年的发展，一方面是靠加强内部管理，从人治到法治，按市场经济的要求逐渐完善各项管理制度。加强考核、激励，在公正、公平的基础上发挥每一个员工的主观能动性、积极性，将他们的才华更大限度的用于企业发展。另一方面在企业自身发展的同时，关注竞争对手的发展情况，近些年作为生产粗纱机的骨干企业，我们所取得的成绩，让我们的产品在研发、技术、性能等方面占据了一定优势。

　　为在竞争中保持领先地位，企业坚持走差异化道路，不断提升产品档次，给客户创造更多的价值。企业每年还会在不同地区为客户举办2至3次培训班，加强对客户的走访、沟通，让客户确实感觉到我们的企业是站在客户的立场上做经营，同时我们得到了客户的回馈，例如这次南通二棉的5万锭紧密纺项目，除购买我厂的粗纱机外，整条生产线全部进口。