“飞跃”神话破裂 恐引台州制造业多米诺效应

　　此前，对于飞跃集团的资金链紧张的情况，台州市经委主任张锐敏已于3月底到飞跃集团，进行了蹲点调研。

　　4月中旬，台州市、椒江区先后出台具体措施，协助飞跃集团度过困境，有台州市政府官员向记者回忆说，在4月份该市召开的几个政府会议上，主管领导都已经明确要求商议对策，对飞跃集团给予实际的援助。

　　随后，通过浙江省政府的协调，飞跃集团的各家贷款银行已经达成支持企业发展、不压缩贷款的协议。浙江多家银行人士向本报记者证实，针对飞跃集团，目前确实在系统内发送了不压缩贷款的相关通知。

　　上述台州市政府官员坦承，“政府式”救赎的最大原因是飞跃集团的倒下有可能会形成多米诺骨牌效应。

　　仅仅从缝纫机这一行业上来看，仅飞跃集团所在的椒江区下陈街道，就是全国最大的缝纫机生产基地之一，产量为全国总产量的1/3。2006年，下陈街道共有缝纫机整机生产企业40多家，零配件生产企业400多家，从业人员2万余人。

　　“作为台州最大的缝纫机整机企业，飞跃集团如果倒下，怎么能不对整个行业和区域经济造成影响？”上述官员说。

　　但整个缝纫机行业所遭遇的危机，却并不那么简单。“缝纫机行业的利润连百分之几都谈不上，甚至有些小型企业就是亏本经营。”台州缝纫机行业的陈先生对记者苦笑，他说有些企业1元成本的东西，就卖0.95元，只有加上了年底的17%的出口退税，企业或许才能有一些利润。

　　而2007年以来，随着原材料和能源价格上涨、人民币升值、出口退税税率下调、劳动力成本提高等一系列不利因素的出现，直接导致了中国最大的缝纫设备生产基地台州发展的脚步停滞，这一行业开始出现困境。

　　台州市外经贸局数据显示，今年一季度，台州缝制设备规模以上企业总产量为101.56万台，比去年同期下降15.3%，产值和效益也出现明显下滑。

　　今年5月9日，台州市缝制设备行业协会发布的调研报告中，将飞跃集团的问题归结为“由于近些年在技术进步、产业升级和国际化等方面投入过大，战线过长，部分产品产销急剧下降，再加上紧缩的货币政策给企业的资金链带来了很大的压力”。

　　该报告指出，受长期跟随和模仿式发展战略的影响，台州缝纫机也存在着产品同质化严重、自主创新不足的通病，“大部分产品目前还处于市场价值链中的中低端，参与市场竞争的主要手段还是依靠低廉的制造成本这一比较优势，导致企业间的竞争越来越激烈，无序竞争时有发生”。

　　根据新华社的报道，目前台州市、椒江区已采取资产重组，临时借用资金、收购资产等方式，积极帮助飞跃集团维持正常生产。目前，资产重组工作正在有序推进。

　　上述报告也称，飞跃集团出现困难后，该集团管理层正在正视困难，积极应对——一是以市场需求为导向，加速研发拥有自主知识产权的设备，丰富盈利品种，一是根据产品结构的变化，将以前外销为主的经营策略调整为内外销并重，“以营造一个稳定的新市场”。

　　“一转过身，飞跃集团就会迎来重生。”在记者的数次采访中，电话的那头，邱继宝不断重复这种说法，言语中些许疲惫，“政府会帮助飞跃的”。