“嵊州领带提价”样本:0.1美元的大价值
在低附加值的纺织品中尚处“利润高端”的领带业,正遭遇着前所未有的资金危机。日前,全球最大的领带制造基地——绍兴嵊州市以行业协会牵头发起“集体提价”,成为其谋求全球定价权、破除资金链危机的尝试。
这种提振信心式的集体博弈,或能成为长三角“产业集群”突围的样板之一。据了解,浙江省副省长钟山对此曾批示:做得很好,值得总结。
利润!利润!
6月14日,嵊州“中国领带城”门庭冷落,摊主三三两两围在一起聊天;距其2公里的嵊州领带工业园区,织机声也显得有些低沉。
很难想象,这两个地方支起了全球领带业最大的产销线。自1984年产出第一条领带,较早承接国际领带业转移的嵊州逐步成为全球制造基地。数据显示,73万人口的嵊州现有领带企业1100多家,去年领带产量3.5亿条,产值超100亿元,约占全国80%、全球40%;出口80多个国家和地区。
但最好的时光似乎已经过去。该市领带协会今年3月调研发现,行业背负着4座“大山”:人民币同比升值近5%;出口退税下调2%,土地税上调0.3%;《劳动合同法》实施,销售成本提高1.5%;真丝原材料价格比年初上涨12.5%。
嵊州泰绅领带服饰有限公司总经理张帆介绍,今年前5个月,由于外贸订单剧减,当地领带企业大概只开了6成生产线。很多依赖采购商订单的中小企业处于微利守业状态甚至亏损。
数据显示,今年1季度,嵊州领带出口额5515万美元,仅比上年同期增长12%,增幅同比下降大半。
0.1美元的博弈
转折出现在4月。当月2日,嵊州领带行业协会换届,该市最大的领带服饰企业——浙江巴贝集团董事长金耀被推选为会长。当时,金耀的一席话让在座老总群情激昂:“如果每条领带提价5美分,嵊州领带每年至少多得利2000万元人民币。”
几天后,协会决定,年出口额在200万美元以上的25家企业集体提价,每条色织真丝领带提价0.2美元。
4月12日,经协商,6家日本市场的采购商同意了0.2美元的提价要求,但全球最大的男士饰品采购商——美国RANDA公司表示“难以接受”。RANDA公司是嵊州领带最大的采购商,去年在嵊州的领带采购额2000多万美元,占该市领带总出口额一成以上。
嵊州领带协会副秘书长周庆余对早报记者说,若RANDA同意,就昭示着集体提价“取得了胜利”。
不过,事情远没有想象的简单。4月14日,RANDA公司负责人原定与金耀的饭局突然取消。此时,会员企业内部也出现不同声音,部分企业担心一旦谈崩,采购商会将订单转移。
“节骨眼上,抱团作战尤为重要。”周庆余关键时刻很坚持。
随即,协会4名工作人员全体出动,做老总们的“思想工作”。“游说”之下,7家企业统一口径,与RANDA公司开始了艰苦的谈判。4月30日,包括“巴贝”在内的7家领带企业接到RANDA公司通知:同意从5月起,每条色织真丝领带提价0.1美元。
“虽然只提了0.1美元”,周庆余笑道,但嵊州每年出口色织真丝领带约1亿条——这意味着,提价后将增收约1000万美元。
副省长的批示
跃跃欲试的嵊州,已试图掌控全球领带的定价权和话语权。
长期以来,嵊州将意大利小城科墨作为比肩对象。后者有200多年的领带生产史,引领着全球领带业潮流。
“客观地说,嵊州还不足以匹敌科墨。”一位不愿具名的领带企业负责人对早报记者说,嵊州出口领带在国外零售店售价不超过50美元/条,而科墨生产的多在100美元以上,“核心问题是,科墨有全球知名的设计中心,嵊州领带基本是仿冒或照搬其设计,没有创新能力。”
嵊州领带无法摆脱采购商的利润“蚕食”,原因便在于此。RANDA公司高级经理钟鹏直言不讳:“现在说嵊州领带掌握全球定价权、话语权还为时过早,如果嵊州供应商只知道提价、不注重提升品质,不排除RANDA重新培育生产商的可能。”
另一大瓶颈是领带的原材料“白厂丝”要从浙江嘉兴、广西等地大量外购,价格无法掌控。2005年来,国内“白厂丝”价格波动像是“过山车”,在10多万元/吨至30多万元/吨间摇摆,领带成本难以控制。泰绅领带总经理张帆说,成本难以控制,销售又必须依靠采购商,难免受制于人。
“提价不是解决问题的最终答案,但它提振了信心,也使我们意识到领带业的深层矛盾与危机。”周庆余说,几家大型领带企业正酝酿下几步“棋”:到广西、云南筹建桑蚕基地,减轻原材料价格上涨的压力;合并、重组现有印染厂,发挥规模效益;收购国外品牌并建立国际设计研发中心等。
嵊州领带“集体提价”的另一层意义是,它为浙江“产业集群”在面临外部环境压力时如何走出困境提供了样本。5月9日,嵊州市上报的《发挥协会作用加强行业自律——嵊州领带协会企业集体提价应对出口困境的做法和启示》被浙江省政府办公厅《专报信息》采用,副省长钟山批示:做得很好,值得总结。
这种提振信心式的集体博弈,或能成为长三角“产业集群”突围的样板之一。据了解,浙江省副省长钟山对此曾批示:做得很好,值得总结。
利润!利润!
6月14日,嵊州“中国领带城”门庭冷落,摊主三三两两围在一起聊天;距其2公里的嵊州领带工业园区,织机声也显得有些低沉。
很难想象,这两个地方支起了全球领带业最大的产销线。自1984年产出第一条领带,较早承接国际领带业转移的嵊州逐步成为全球制造基地。数据显示,73万人口的嵊州现有领带企业1100多家,去年领带产量3.5亿条,产值超100亿元,约占全国80%、全球40%;出口80多个国家和地区。
但最好的时光似乎已经过去。该市领带协会今年3月调研发现,行业背负着4座“大山”:人民币同比升值近5%;出口退税下调2%,土地税上调0.3%;《劳动合同法》实施,销售成本提高1.5%;真丝原材料价格比年初上涨12.5%。
嵊州泰绅领带服饰有限公司总经理张帆介绍,今年前5个月,由于外贸订单剧减,当地领带企业大概只开了6成生产线。很多依赖采购商订单的中小企业处于微利守业状态甚至亏损。
数据显示,今年1季度,嵊州领带出口额5515万美元,仅比上年同期增长12%,增幅同比下降大半。
0.1美元的博弈
转折出现在4月。当月2日,嵊州领带行业协会换届,该市最大的领带服饰企业——浙江巴贝集团董事长金耀被推选为会长。当时,金耀的一席话让在座老总群情激昂:“如果每条领带提价5美分,嵊州领带每年至少多得利2000万元人民币。”
几天后,协会决定,年出口额在200万美元以上的25家企业集体提价,每条色织真丝领带提价0.2美元。
4月12日,经协商,6家日本市场的采购商同意了0.2美元的提价要求,但全球最大的男士饰品采购商——美国RANDA公司表示“难以接受”。RANDA公司是嵊州领带最大的采购商,去年在嵊州的领带采购额2000多万美元,占该市领带总出口额一成以上。
嵊州领带协会副秘书长周庆余对早报记者说,若RANDA同意,就昭示着集体提价“取得了胜利”。
不过,事情远没有想象的简单。4月14日,RANDA公司负责人原定与金耀的饭局突然取消。此时,会员企业内部也出现不同声音,部分企业担心一旦谈崩,采购商会将订单转移。
“节骨眼上,抱团作战尤为重要。”周庆余关键时刻很坚持。
随即,协会4名工作人员全体出动,做老总们的“思想工作”。“游说”之下,7家企业统一口径,与RANDA公司开始了艰苦的谈判。4月30日,包括“巴贝”在内的7家领带企业接到RANDA公司通知:同意从5月起,每条色织真丝领带提价0.1美元。
“虽然只提了0.1美元”,周庆余笑道,但嵊州每年出口色织真丝领带约1亿条——这意味着,提价后将增收约1000万美元。
副省长的批示
跃跃欲试的嵊州,已试图掌控全球领带的定价权和话语权。
长期以来,嵊州将意大利小城科墨作为比肩对象。后者有200多年的领带生产史,引领着全球领带业潮流。
“客观地说,嵊州还不足以匹敌科墨。”一位不愿具名的领带企业负责人对早报记者说,嵊州出口领带在国外零售店售价不超过50美元/条,而科墨生产的多在100美元以上,“核心问题是,科墨有全球知名的设计中心,嵊州领带基本是仿冒或照搬其设计,没有创新能力。”
嵊州领带无法摆脱采购商的利润“蚕食”,原因便在于此。RANDA公司高级经理钟鹏直言不讳:“现在说嵊州领带掌握全球定价权、话语权还为时过早,如果嵊州供应商只知道提价、不注重提升品质,不排除RANDA重新培育生产商的可能。”
另一大瓶颈是领带的原材料“白厂丝”要从浙江嘉兴、广西等地大量外购,价格无法掌控。2005年来,国内“白厂丝”价格波动像是“过山车”,在10多万元/吨至30多万元/吨间摇摆,领带成本难以控制。泰绅领带总经理张帆说,成本难以控制,销售又必须依靠采购商,难免受制于人。
“提价不是解决问题的最终答案,但它提振了信心,也使我们意识到领带业的深层矛盾与危机。”周庆余说,几家大型领带企业正酝酿下几步“棋”:到广西、云南筹建桑蚕基地,减轻原材料价格上涨的压力;合并、重组现有印染厂,发挥规模效益;收购国外品牌并建立国际设计研发中心等。
嵊州领带“集体提价”的另一层意义是,它为浙江“产业集群”在面临外部环境压力时如何走出困境提供了样本。5月9日,嵊州市上报的《发挥协会作用加强行业自律——嵊州领带协会企业集体提价应对出口困境的做法和启示》被浙江省政府办公厅《专报信息》采用,副省长钟山批示:做得很好,值得总结。
转载本网专稿请注明出处“中国纺织网”
编辑:芦苇