中山内衣:即将苏醒的雄狮
在90届上海“中针会”上,中山内衣企业再次吹响“集结号”,康妮雅、健将、阿积仕、创雅诺、Z-8、利雅、康尔淇、C+2、鑫保来等众多内衣品牌集体亮相,形成强大的聚众效应,引起行业内的广泛关注,这也表明中山的内衣制造商正谋求通过品牌升级、完善渠道网络等策略来提升产品的附加值,增强品牌的竞争力,从而把产业做强做大。
中山内衣看小榄,小榄内衣看盒裤
小榄的盒裤绝对可以称雄国内市场,其产业板块的区位优势,形成强大的竞争力,非其他地区所能望其项背。
这几年,潮汕的内衣正在兴起;南海的内衣已奠定二线品牌中的领导地位;江浙的内衣在市场上风风火火。而相比于全国其他内衣产业板块的基地,小榄内衣(特别是该镇的强项板块—盒裤)一直如藏于闺中的少女,默默地在耕耘着市场。
但是,这个产业板块无论是市场上,还是对当地经济的贡献都不容忽视。据资料显示,小榄镇有800多家内衣企业,年销售额超过500万元的规模企业有103家,从业人数超过4万人,年产内衣量高达2000万打。特别是内裤,全中国有75%的内裤都在小榄生产,小榄成为内裤行业的领头军地位已经不可取代。
在市场销量上,中山的盒装内裤的“健将”、“蝶安芬”、“富妮莱”、“安淇”四大品牌,占据着盒装内裤的绝大部分市场份额,其中前三个品牌以做内销为主,安淇以为国外知名品牌加工为主。
经过十几年的发展,小榄的盒裤产业板块,从面料、辅料、产品开发、生产、服务已形成一条完整的产业链,特别是在产品开发与品质方面,小榄的优势更是其他地区无法比拟的,以至于江浙一带许多想做盒裤的企业,都来小榄寻求合作加工,因为中山盒裤,无论是产品质量、工艺都是可靠的,深得市场消费者的认同。
重“产品”轻“营销”一度制约发展
中山市小榄镇2007年3月获得“中国内衣名镇”称号,但是整体来说,小榄的内衣品牌除了像“健将”、“富妮莱”、“康妮雅”等几个品牌在市场有一定知名度外,其他的品牌只关注于做产品、做市场,在品牌形象的塑造方面,还没有充分的意识,可以说,这方面也在一定程度上制约着小榄盒裤企业的发展。
对于中山小榄盒裤发展的现状,富妮莱公司的营销总监黄鲁认为,小榄内裤生产企业达几百家,大体可分为三类:产品型、外销型、品牌型。
“小榄内衣以前是依靠产品便宜取胜,哪家企业给经销商支持多,就能把市场做起来。但现在的情况发生了变化,企业之间的竞争是性价比,谁有实力、管理到位、营销策略对路,才能在市场中胜出。”黄鲁表示,前期大家依靠产品,都获得较好的发展空间,当市场发展到一定阶段时,企业都面临着竞争策略的提升,有许多企业向高端发展,去打造品牌的实力,提升产品的附加值。
在这轮策略提升的竞争中,需要企业实力作为市场开拓的基础,盒裤市场不是说想提升就提升,而是需要市场的沉淀,企业的软件与硬件都要过硬,才能获得更好的发展。没有企业文化的小厂做不成高端有文化的品牌。
C+2总经理刘渌洲则认为:小榄的内裤行业,目前危机总识不强,多数企业在考虑产品品质的提升,对于品牌的塑造、渠道建设、服务、市场的推广等还没有经验与意识。
“现阶段,有些品牌想进一步提升竞争力,提升品牌的影响力,提高产品附加值,意识是有,但没有成功模式可借鉴,” 刘渌洲表示,许多企业都认为只要产品的价格低,包装漂亮就行,至于以一种什么样的策略,去建立渠道、品牌推广方面,意识不强。
另外,该地区现阶段企业的竞争停留在包装层面,每年包装的花不少钱,但没有完整系统的市场操作规划与策略,外界宣传力度不够。小榄盒裤企业属于生产型企业,企业跟风比较厉害,要想大发展,还需要整个行业共同努力,探究一条适合于自己发展的路子。
中山内衣看小榄,小榄内衣看盒裤
小榄的盒裤绝对可以称雄国内市场,其产业板块的区位优势,形成强大的竞争力,非其他地区所能望其项背。
这几年,潮汕的内衣正在兴起;南海的内衣已奠定二线品牌中的领导地位;江浙的内衣在市场上风风火火。而相比于全国其他内衣产业板块的基地,小榄内衣(特别是该镇的强项板块—盒裤)一直如藏于闺中的少女,默默地在耕耘着市场。
但是,这个产业板块无论是市场上,还是对当地经济的贡献都不容忽视。据资料显示,小榄镇有800多家内衣企业,年销售额超过500万元的规模企业有103家,从业人数超过4万人,年产内衣量高达2000万打。特别是内裤,全中国有75%的内裤都在小榄生产,小榄成为内裤行业的领头军地位已经不可取代。
在市场销量上,中山的盒装内裤的“健将”、“蝶安芬”、“富妮莱”、“安淇”四大品牌,占据着盒装内裤的绝大部分市场份额,其中前三个品牌以做内销为主,安淇以为国外知名品牌加工为主。
经过十几年的发展,小榄的盒裤产业板块,从面料、辅料、产品开发、生产、服务已形成一条完整的产业链,特别是在产品开发与品质方面,小榄的优势更是其他地区无法比拟的,以至于江浙一带许多想做盒裤的企业,都来小榄寻求合作加工,因为中山盒裤,无论是产品质量、工艺都是可靠的,深得市场消费者的认同。
重“产品”轻“营销”一度制约发展
中山市小榄镇2007年3月获得“中国内衣名镇”称号,但是整体来说,小榄的内衣品牌除了像“健将”、“富妮莱”、“康妮雅”等几个品牌在市场有一定知名度外,其他的品牌只关注于做产品、做市场,在品牌形象的塑造方面,还没有充分的意识,可以说,这方面也在一定程度上制约着小榄盒裤企业的发展。
对于中山小榄盒裤发展的现状,富妮莱公司的营销总监黄鲁认为,小榄内裤生产企业达几百家,大体可分为三类:产品型、外销型、品牌型。
“小榄内衣以前是依靠产品便宜取胜,哪家企业给经销商支持多,就能把市场做起来。但现在的情况发生了变化,企业之间的竞争是性价比,谁有实力、管理到位、营销策略对路,才能在市场中胜出。”黄鲁表示,前期大家依靠产品,都获得较好的发展空间,当市场发展到一定阶段时,企业都面临着竞争策略的提升,有许多企业向高端发展,去打造品牌的实力,提升产品的附加值。
在这轮策略提升的竞争中,需要企业实力作为市场开拓的基础,盒裤市场不是说想提升就提升,而是需要市场的沉淀,企业的软件与硬件都要过硬,才能获得更好的发展。没有企业文化的小厂做不成高端有文化的品牌。
C+2总经理刘渌洲则认为:小榄的内裤行业,目前危机总识不强,多数企业在考虑产品品质的提升,对于品牌的塑造、渠道建设、服务、市场的推广等还没有经验与意识。
“现阶段,有些品牌想进一步提升竞争力,提升品牌的影响力,提高产品附加值,意识是有,但没有成功模式可借鉴,” 刘渌洲表示,许多企业都认为只要产品的价格低,包装漂亮就行,至于以一种什么样的策略,去建立渠道、品牌推广方面,意识不强。
另外,该地区现阶段企业的竞争停留在包装层面,每年包装的花不少钱,但没有完整系统的市场操作规划与策略,外界宣传力度不够。小榄盒裤企业属于生产型企业,企业跟风比较厉害,要想大发展,还需要整个行业共同努力,探究一条适合于自己发展的路子。
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编辑:芦苇