珠三角鞋业升级 中等企业“受伤最深”

　　步入2008年，一浪接一浪的“停产潮”袭来，包括制鞋、服装、玩具、陶瓷在内的众多珠三角中小企业，面临着一场巨大的危机。

　　这些企业是悄然倒闭，还是转移升级？已经和正在转移和升级的企业生存状态如何？它们有何困难？应该如何应对？记者带着这些疑问展开了调查。

　　产业转移：

　　向内向外皆遇“水土不服”

　　珠三角部分企业，从去年起就开始掀起一阵迁厂潮，把工厂搬到国外或中西部。但记者调查发现，许多已实现转移的企业日子并不好过。

　　某台资鞋厂从广东迁到印度已有一段时间。2007年，某国际尖端运动鞋品牌给其在印度鞋厂下订单120万双，但该厂实际只生产了20多万双订单，亏损大概800万元美金。

　　另外一家外迁越南的台资鞋厂，近期遭遇工人罢工，设备被砸，厂房被烧。越南《劳动报》报道，今年来，越南南部工人罢工事件不断，已经发生数十起，并呈上升趋势。据法新社4月2日报道，至少1.5万人参加了罢工，要求厂方提高薪酬，以应对越南国内不断飞涨的物价。

　　调查发现，为了给企业找到新的落脚点，目前还有不少中小企业老板奔走于越南、印尼、印度、孟加拉、柬埔寨等地，显得那样无奈和无助……

　　与中国国内相比，虽然上述国家和地区劳动力、土地成本相对低廉，但是由于缺少熟练的产业工人、完善的产业链条，加之语言、宗教及生活习惯的障碍，许多企业并没有获得想像中的效益。 　　将目光投向中西部的企业也遇到不少困难。

　　佛山一家服装公司市场负责人陈小姐告诉记者，今年出口下降了两到三成，主要是中东地区下滑比较厉害，香港的代理商也出现了很大下降。现在，公司把市场拓展的重点放在国内，出口和内销基本上已是五五开。不过，“内销没有外贸单纯，内地的商业氛围不如广东，一个重要的原因是经销商经常拖欠货款。”

　　除了销售，工厂也纷纷迁往内地，主要的目的地是湖南和江西。佛山这家服装公司就是这样一个先行者。

　　“款式变化快、需要不断适应市场变化需求的时装，仍然留在广东的工厂生产，迁往内地的主要是成衣生产线。”陈小姐介绍说，“目前内地的工资水平很难吸引在广东打工的工人返乡就业，当地招募的工人技术水平较差，而且缺少面料、印染等配套工厂。”

　　由此看来，内迁的企业同样出现了种种“水土不服”的病症。

　　据亚洲鞋业协会秘书长李鹏介绍，以鞋业为例，目前较为成功的只有江西赣州华坚鞋业及宝城江西上高裕盛鞋业，其他多数鞋厂都还处在磨合期，必须要一段时间的适应过程。目前，大多数内迁鞋厂还属于加工厂性质，主要以鞋面加工为主，其他技术含量高的环节仍然放在广东。

　　正是转移过程中的种种困难，迫使广东朝“总部经济”方向迈进。把企业总部、品牌、技术研发等部门留在广东，把需要大量土地和密集劳动力的工厂放在内地，成为很多企业的新选择。

　　产业升级：

　　不大不小企业“受伤最深”

　　在这轮产业升级过程中，最难熬的不是小厂，而是中等规模的企业。

　　亚洲鞋业协会秘书长李鹏告诉记者，在这次洗牌过程中，受冲击较大的是以800到3000人的中型鞋厂以及鞋材加工厂。大型鞋厂在资金、客户及风险转移等多方面有优势，而以广州白云区为主的小型鞋厂，借助广州站西路鞋城的内销、俄罗斯边贸、中东及非洲等地的中小订单得以存活。在市场环境不景气的时候，几十个人的小型鞋厂可以放长假，市场转好，又可以马上重新开工。

　　目前少量多样的订单还在不断增加，这些小工厂的生命力也越来越强。而中型鞋厂就不是很理想：客户不大不小，受多种生存环境的影响，客户没有能力支撑价格，受本身资金和迁移能力的限制，无法将部分生存压力转移出去，最终导致生存环境越来越差。由此，将来的局势有可能变成大鞋厂越来越大，小鞋厂越来越多。

　　这种现象，也在其他行业得到印证。东莞一家上千人规模的玩具厂老板告诉记者：“今年广东再次上调了最低工资标准，一次性增加10%，加上17%的社保，用工成本一下子提高了3成。现在订单减少，只能辞退部分工人，但是厂房的租金还是降不下来。”

　　他无奈地说：“反而是小厂船小好调头，就算停产一段时间再开工，压力也不大，至少能维持生存吧。”

　　倍感难受的，还有那些没有形成内销渠道的外资企业，尤其是台资、港资企业。

　　中山大学经济学博士林江表示，出口导向型经济是广东发展的瓶颈，大量外资企业一直以外销为主，没有形成内销渠道，尤其是台资企业。以东莞为例，那里台资企业占40%左右，产品几乎完全出口，企业自身资本小、技术差、经营理念落后，不愿意也没能力进行产业升级，更不清楚如何开拓内地市场，这样的企业很难适应产业升级的要求。

　　每年都会有大量的中小企业倒闭，但同时又有更多的中小企业诞生。

　　这样的生死大戏，在中国社会科学院中小企业研究中心主任陈乃醒眼中早已司空见惯，但今年停产、倒闭的企业数量之巨，仍让他忧心忡忡：“产业转移和产业升级，最终起作用的还是市场规律。这是一个循序渐进的过程，前提条件是，企业前面要积累了足够的资金，企业家和员工素质都要有相应的提高。”

　　“显然，我们绝大部分中小企业还不具备这些先决条件。”陈乃醒在接受本报记者专访时说。 　　林江也认为，珠三角本轮产业升级困难重重。广东以外向型轻工业为主，本身技术含量不高，技术溢出效应很小，大量低技术的劳动密集型企业利润不高、劳动生产率低下。以民营为主的中小企业没有形成独立的产业结构。广东的民营企业，尤其是以东莞等地为代表的民营企业，只是给外资企业做配套生产，对外资企业依赖性过大，很难独立支撑起广东经济。

　　学界和企业界现在几乎一致认为，如果产业升级操之过急，势必导致中小企业没有出路。而中小企业大面积倒闭，会严重打击地方经济的发展。实际上，对于引导劳动密集型企业退出，地方政府也是持谨慎态度，企业走不走其实还是自己说了算，而依附于这些工厂牟利的村民则不希望这些企业迁出。

　　在这种情势之下，位于长三角的浙江省提出了加快转变经济发展方式的治本之策。据悉，该省正在广泛征求对《关于加快转变经济发展方式、促进经济又好又快发展的决定（讨论稿）》的意见和建议，以期通过服务业与工业的联动发展，促进工业结构从橄榄型向哑铃型转变.

　　产业转移和产业升级，最终起作用的还是市场规律。这是一个循序渐进的过程，前提条件是，企业前面要积累了足够的资金，企业家和员工素质都要有相应的提高。

　　近期，长三角、珠三角地区出现大量中小企业停产，工厂闲置。