红豆：新苏南模式的一个样本

　　王竹倩对周海江的评价是，要求比较高，对自己的要求甚至比对别人的要求高。他会要求自己不断学习，每天都保持一个小时的读书量，睡前看报纸、看书，涉足一个新行业之前要先学习相关知识，大学毕业后从硕士、博士一路读下来，直到去国外留学。工作学习占掉了他三分之二的时间，一年顶多三五次陪儿子在院子里散步。

　　虽是两代人，但毕竟是父子，周耀庭和周海江必然存在共性。父子二人的共性是爱学习，这是老天对红豆的恩赐。

　　这个共性让红豆的两代领军人物都具有超前意识，80年代注册商标，90年代成立集团，21世纪建财务公司、到国外开设工业园，红豆每一篇华彩乐章无一不得益于他们的超前意识。

　　现代企业制度可以保证企业总会在最优秀的人才带领下不断发展；企业党委是政治领导核心，保证企业的发展方向，充分贯彻落实党的各项方针政策；民企不应只是赚钱机器，更应主动承担社会责任，环境责任，为社会造福，实现企业与社会、员工和环境的和谐。这是周海江对新苏南模式的三个注解。

　　这三个注解足以回答红豆为什么这样红。