长三角出现恐慌性撤股苗头 大批企业被淘汰出局

　　记者与其中一名小股东取得联系后得知，公司连年出现亏损，“就算在外贸最好做的2006年，公司的报表依然是亏损。”2007年也还是亏损。

　　到今年上半年的时候，就有很多小股东“坐不住了”，“这家公司一旦有闪失，我们的利益伤害很大。”

　　记者了解到，在2005年，最辉煌的时候，该公司年销售额逾5亿人民币，自营出口超3000万美元。今年他们旺季的接单量是1000多万美元———还不到去年同期的一半。

　　该公司业务部一位负责人向记者透露，他们的主要客户是世界上一些一、二流的超市，但今年家乐福已停止了向他们下单。“受国际经济形势影响，今年公司在美国市场上基本上颗粒无收。”

　　在这样的情况下，今年6月初，赵胜和其他10多名股东商量后，向有关部门联名申请解散公司，这群“解散风波”的10多名企业小股东，尽管自身并没有意识到深层次的问题，但是作为一致行动的经济人，他们背后的驱动力则是———“经济寒冬”的阴影已经开始显出威力。

　　权宜之计 大股东收购小股东股份

　　“我们10多个人的股份加在一起大约12%，其他基本都是他们家人的股份。”这名小股东表示，这家企业有员工5000多人，是台州椒江区的大型企业之一，一旦情况恶化，可能给当地经济带来一定负面影响。记者了解到，提交申请的10多名股东，股份基本都是在1996年前后入股的，而当时企业正处于高速发展期。

　　记者获悉，该企业负责人的女儿、女婿、儿子分管公司不同的业务，其家族管理模式受到很大质疑。 记者了解到，他们所在的行业产量和出口量都居国内第一，在台州市发改委的名单里，他们被列为销售收入上亿元企业，属于“储备上市资源”名单里的企业。

　　“尽管亏损，但还远远没有到资不抵债的程度。”这名小股东表示，企业没有引进职业经理人，所以家族制管理让这些分散的股东“没底”。

　　台州市经委主任张锐敏对此表示，企业大股东进行收购，现在已经谈得差不多了。知情人士告诉记者，“有一小部分股东签了协议，表示愿意出售自身的部分股份，还有一些因为价格原因还在继续谈。”

　　这似乎并非是最好的解决方案。在宁波爵溪，500多家针织企业中，有100多家处于半停产状态，这样的情况同样也在继续，这或者并不只是浙江，在长三角中，企业发展一旦触礁，股东的纷争几乎每天都在上演。

　　化解危机恢复赢利是最好办法

　　台州市发改委的一份文件显示，台州市5371家上规模企业中，亏损1111家，亏损面达到20%，亏损企业亏损额为3.09亿元，增长55.7%。“这些股东也同样面临着抉择。”业内人士表示。

　　台州市经委主任张锐敏对此表示，这是台州目前比较大的一次“股东危机”，他们希望企业尽量低调解决，同时，他向记者表示，今年对台州企业来说，普遍比较“难过”，这样的危机也许在未来还会爆发，一旦出现亏损，股东对企业的发展方向则会有分歧。

　　浙江大学经济学院教授史晋川分析说，对企业来说，这也是一个比较好的调整机会，小股东这样的做法，是典型的急功近利，在开始投资的时候，觉得企业发展前景比较好，对企业的管理体制、构造并没有提出异议，在企业能盈利的情况下，一切都是风平浪静的。

　　当企业出现危机时，就以自身利益作为理由提出要求解散，这其中都是以是否盈利作为第一判断价值。不过，史晋川也告诉记者，这对投资人来说也是有教育意义的，投资应当以企业资质、内部管理等作为衡量标准，当然，企业更多的是需要在这次危机中借机进行调整和升级。