浙江民企遭遇“4把刀子和1根绳子”

　　改革开放30年的历史已经证明：浙商是浙江的生力军，是浙江的“命根子”。省委省政府提出“创业富民、创新强省”的战略，推进这一战略的关键在于落脚到主体。浙江的创业创新主体在民企、希望也在民企。民企强则浙江强，民企衰弱则浙江衰弱。

　　放到整个历史长河中去审视当下浙商遇到的困难，还应该看到，浙商已到了嬗变——实现新飞跃的前沿，浙江的民企切切实实处在了一个爬坡越坎、转型调整的关键时期。关键时期需要关键的引导和支持。所以，真正的创新转型要靠政府，要千方百计营造适宜的生态环境、金融环境。过去老讲：给点阳光就灿烂，给点雨露就滋长。现在就是政府给点“阳光雨露”的时候了。所以，浙商涅-，政府必须有所作为。

　　当然，作为浙商，面对严峻的经济形势，不是等死，最好的办法就是主动承受。30年有什么风雨不曾经历过？风雨之后必定是彩虹。要把挤压和挑战变成历练和机遇。要把宏观调控变成一次获得新生的机会，获得一次在洗牌中胜出的机会。浙江省委书记赵洪祝前不久在萧山、绍兴企业调研时说，当前形势下，摆在企业面前的只有两条路：一是当鸵鸟，抱着陈旧的观念和做法不放，继续走低工资、低成本、低档次的老路，其结果必然是丧失竞争优势，被历史所淘汰；二是当凤凰，正视困难，不屈不挠，主动转型，在新一轮竞争和发展中脱颖而出。我们希望广大浙商要勇做创业创新的浴火“凤凰”。

　　浙江民企如何“跃”过生死门？

　　我们建议：

　　一、以全面推进“两创”战略为指引，把“迎难而上、百折不挠”的抗震救灾精神转化为推进经济转型的强大动力。

　　浙江的改革开放史，其实就是一部创业创新史。中央提出要“以创业带动就业”，浙江省委省政府提出“全民创业、全面创新”，其实，真正要贯彻落实好“全民、全面”，难度是相当大的。我注意到，全省不少地方在开展“两创”的思想大讨论活动。杭州干脆就叫解放思想大行动，而非讨论了。要将这次民营企业在抗震救灾中表现出来的“一方有难、八方支援”、“迎难而上百折不挠”的精神转化为创业创新的强大动力。

　　二、构架创新平台，引导企业低端竞争转向高端竞争。

　　如同大地震中抗震性的测试，许多问题在外部环境好的时候容易被忽视，一旦“地震”来了，长期潜伏的问题就容易被激化，集中暴露出来。2008的经济寒潮也让我们对浙江制造的软肋有了痛彻的反思。

　　价廉物美曾经是我们引以为豪的事情，其实，价廉物美是违背市场竞争规律的，是我们的产品缺乏竞争力的表现。说到底，低端竞争必须向高端竞争转变。

　　制造业的核心竞争力在于技术研发和品牌附加。在这里我想宣传一下省工商局局长郑宇民的一个观点：大家都知道创新有原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新等好几类。我们所应该大力倡导的是实用型创新，只要比别人高出一厘米，就可以称为创新，就能获得比较优势。

　　三、政府要与银行、企业共克时艰，形成帮扶合力，保稳促调。

　　6月11日吕祖善在部分银行机构负责人座谈会上强调：全省金融机构要围绕省委、省政府“保稳促调”的工作大局，按照“支持好的，帮助困难的，扶持弱小的”这一要求，进一步加大金融支持力度。风雨同舟，共求发展。

　　据我们了解，省里还将支持更多的金融创新。比如设立产业发展基金、引导发行小企业集合债，发展小额贷款公司，争取在每个县市设立一个试点，把浙江充裕的民间资本合理有序地通过小额贷款公司去帮助企业。

　　针对当前的困难，省委省政府制定出“标本兼治、保稳促调”的八字方针。“保稳”，确保经济平稳运行，确保社会和谐稳定；“促调”，大力推进经济结构调整和发展方式转变。保稳和促调，两者是辨证的，前者是治标，后者是治本。

　　我们注意到，浙江的一些政府职能部门已经采取具体举措，帮助企业渡过难关。在宁波、绍兴等地试点的基础上，最近浙江省工商局推出了股权出资、出质登记制度，让静态的股本变成为动态的资金，仅此办法，就可以激活上万亿元“沉睡”的股金。温州市委、市政府把2008年列为“政企联动、攻坚克难”企业服务年，市县镇三级领导分片要跑遍全市6400多家上规模企业。

　　经济发展，不可能总是一帆风顺。所谓危机，便是“危”与“机”的相生相克。所以，应该看到，当前的这一轮低谷，正是下一轮高潮的起点。

　　凤凰涅磐。面对死，才更能思考生。

　　当有愈来愈多的企业关门歇业，更有崭新的企业在扬帆启航时，不健康的“跛脚”的制造大省之路正在渐行渐远，浙江制造变创造的转型之路也许就此打开。诚如邱继宝所说：“跃过去，前面是个天。”