天津纺织：紧扣发展要求 突出工作重点

　　天津纺织集团(控股)有限公司营造干事创业争创一流凝心聚力浓厚氛围

　　近年来，天津纺织集团以建成现代都市纺织为目标，围绕实施脱胎换骨的改造、建设高新纺织工业园和实现又好又快的发展，紧扣发展要求，突出工作重点，不断提高宣传思想工作为经济发展服务的能力和水平，努力在全行业营造干事创业、争创一流、凝心聚力的浓厚氛围，取得了良好的效果。

　　一、着眼于都市纺织发展目标，营造干事创业的浓厚氛围

　　实现传统纺织向现代都市纺织跨越的过程，首先是发展理念和发展思路创新的过程。近年来，我们坚持从抓教育入手，广泛开展“创新与发展”主题系列活动，使干事创业成为全行业上下人心所思、人心所想，为推进现代都市纺织建设和发展奠定了思想和工作基础。

　　1、突出干事创业的责任教育。以高新纺织工业园建设为新的发展平台，加快向都市纺织跨越，是天津纺织干部职工干事创业的使命。几年来，我们围绕营造干事创业氛围，进一步强化各级领导干部的责任意识。一方面通过抓好党委中心组建设，推动围绕天津纺织的科学发展和解决园区发展具体问题加强理论学习，切实在建成都市纺织上形成高度的共识，自觉把完善工作思路与强化履职责任紧密结合起来，控股公司及园区每名领导干部都制定了尽职尽责的措施办法，建立了对主管工作按月进行考核的制度，促进了领导责任的进一步落实；另一方面通过深入开展“找、促”活动，推动扩大视野学赶先进，坚持走出去到国内外纺织先进企业学习考察，着重在发展目标、发展模式和发展举措上与基准进行全方位比对，查找天津纺织的差距和不足，并有针对性地制定和落实十几项改进措施，特别是在推动技术和产品创新、市场营销创新、管理机制创新等方面取得较大进展，提升天津纺织的发展定位，促进各级领导干部增强了建设都市纺织、带领干部职工干事创业的自觉性和责任感。

　　2、突出干事创业的任务教育。在开展教育活动中，我们把都市纺织的发展目标与阶段性的任务要求结合起来，突出不同阶段的重点工作，使教育活动贯穿到都市纺织建设的全过程。006年，在园区大部分项目已经建成，面对提高园区投产企业运行和管理水平的新任务，我们以“平台、基础、创新”为重点，组织开展了贯彻素质一流、技术领先、管理现代、机制全新、产品链接、品牌支撑、内外并举、效益显著“3字”方针的教育，为全行业、特别是园区企业尽快提升运营、管理和效益水平营造了氛围，提供了思想支撑。2007年，结合贯彻市第九次党代会精神，我们把推进实施主业提升、研发带动、品牌支撑、多元经营和融资发展战略作为宣传教育的重点，引导各级领导干部以落实“五大战略”目标任务为己任，进一步形成干事创业的浓厚氛围。

　　3、突出干事创业的素质教育。干事创业就要勇于战胜困难、勇于迎接挑战。结合纺织行业的实际，我们以洞悉市场的眼量、魄力非凡的胆量、驾驭大局的能量、海纳百川的容量、开拓创新的精神“四量一新”为基本素质标准，着重教育引导各级领导干部不断提升综合素质和领导发展的能力。采取正面教育和引导，营造倡响“四气”(勇争第一的霸气、藐视困难的豪气、敢打必胜的志气、凝聚职工的人气)的氛围，并以此形成克难制胜、实现又好又快发展的精神动力；采取重点帮促和推动，着重从发展观念、工作思路和工作作风等方面对基层单位及时指导，确立重业绩和效果的政策导向，优化调整领导班子素质结构，不让事业迁就人。正是靠坚持不懈的教育和引导，使我们干部的素质能力得到提升，干成了许多难事、大事和通常看来干不成的事，形成了天津纺织今天发展的良好局面。

　　二、着眼于实施“五大战略”，营造争创一流的浓厚氛围

　　营造争创一流的浓厚氛围，对加速实现现代都市纺织目标，加快实施集团的“五大战略”，具有重要的现实意义。我们结合市国资委党委关于开展“双创”活动的部署要求，把选树和培育典型的过程，作为兴起学赶先进、争创一流的过程，取得了比较明显的成效。

　　1、选树一流的企业典型。园区项目陆续建成后，如何尽快达到设计能力，争创一流发展业绩，成为企业十分现实而紧迫的问题。东亚抵羊公司领导班子在企业进入园区后，以争创国内绒线行业第一的勇气，依靠新产品开发引导市场，形成了毛针织用纱、工业用纱和毛衫三大系列、产品向八大领域延伸加快发展的经营新格局，实现了销售收入和利润的成倍增长，企业实现了跨越发展。我们及时选树抵羊公司作为争创一流的企业典型，总结推广“抵羊”这个有着70多年历史的老品牌重新焕发生机活力的经验做法，对全行业特别是园区

　　企业产生了良好的示范带动效应。我们还总结推广了园区棉纺织工厂坚持以技术一流、工艺一流、产品一流为目标，开发高支高密品种，努力打造我国北方棉绸基地优势，不断提高市场竞争力的经验做法，对促进企业争创一流起到了很好作用。

　　2、选树一流的党员典型。为了把党员队伍在都市纺织建设中的先锋模范作用提高到新的水平，我们在今年的“七一”前夕，经过层层推荐，从全行业评选出的95名优秀共产党员中，选树了名在企业领导、管理、技术、生产、营销、服务等不同岗位上为天津都市纺织建设做出一流贡献的先进党员典型，将他们的先进事迹制成电视片、刻成光盘，作为开展党员教育的现实教材，动员组织全体党员进行对照对比学习，进一步形成学赶先进、争创一流的浓厚氛围。党员典型的生动事迹和榜样的力量，在纺织系统党员中产生了有力的感染和带动，广大党员在基层党支部的组织下，自觉修订和提升了争创一流业绩、为都市纺织建设做贡献的标准定位，有效培育和提升了党员讲党性、争奉献、创一流的精神境界和思想素质。

　　3、选树一流的员工典型。着眼于教育引导职工立足岗位尽职尽责、立足发展争做贡献，我们坚持以典型引路，培育和选树了一批员工典型。近年来，先后选树了喷气织机蓝领专家刘生友、细纱挡车状元张晓燕、机电一体化技术能手赵福政等为都市纺织建设和发展作出突出贡献的新、老劳模先进典型，使职工学有榜样、赶有目标。为鼓励员工争创一流，园区制订了“一流员工”、“高级工”的标准和定期评选的管理制度，在全体员工中设立“一流员工”，在生产一线和重点技术岗位设立高级工，并与工资待遇挂钩。目前园区企业已培养“高级工”49名、“一流员工”数百名。他们在不断注重提升自己的同时，也引领着其他员工走上与企业共同成长的道路。

　　三、着眼于运营好高新纺织工业园，营造凝心聚力的浓厚氛围

　　高新纺织工业园是天津纺织新的发展形象的集中体现，不断扩大高新纺织工业园的影响力，营造促进发展的强大舆论氛围，对内能增强干部职工的自豪感、自信心和发展的凝聚力，对外能树立起天津纺织新的发展形象，赢得社会和舆论的关注与支持，不断扩大天津纺织的知名度。

　　1、用宣传激励凝心聚力。我们致力于营造园区企业和员工不懈追求、共谋发展的浓厚氛围，建立起了面向员工的立体化宣传工作格局。我们将企业文化的精神理念、员工的行为规范等印发给每名员工，便于员工熟知牢记，并在车间上墙，随时提醒员工身体力行。园区创办了《天纺新报》发放到班组，成为领导与员工上下沟通和员工之间交流思想、工作的有效载体。车间设立光荣榜，激励员工学赶先进争创一流。我们还将企业有关改革发展和经济工作的重大决策、重要新闻、反映员工风采的典型事迹等制成DVD光盘在接送员工的班车上播放，使员工及时了解和掌握园区的各种动态信息，感受创新发展的新成绩、新要求和新目标，在浓厚的发展氛围中进一步增强了园区员工的自豪感和责任感。

　　2、用完善机制凝心聚力。在服务发展的实践中，我们注重构建思想保证、理论先导、舆论引导“三者联动”的工作格局，从建立和健全相关制度入手，形成了有效调动干部职工积极性的长效机制。高新纺织工业园区的天纺投资公司党委先后制订了《经常化思想政治工作条例》，进一步推进思想政治工作的规范化，并纳入企业的日常管理和考

　　核；建立了与技能和效益挂钩的分配、奖励制度，完善了员工的民主管理和合理化建议制度，每周一次的升旗训导制度，定期的文化娱乐活动制度等；建立了困难职工帮扶基金，及时帮助遇到特殊困难的职工度过难关。这些制度和措施贯彻以人为本，实现立体覆盖、全员覆盖，对于推进和谐企业建设、形成凝心聚力的浓厚氛围发挥了有效的作用。

　　3、用形象感召凝心聚力。加大对外宣传工作，为园区建设和发展创造良好的社会舆论环境，是营造发展氛围的重要内容。近年来我们通过与各媒体的密切合作，在天津主流媒体上报道天津纺织创新发展的各类新闻及专题报导达380余件。特别是市委宣传部调查组在深入调研基础上撰写的《一场脱胎换骨的改造——天津纺织工业发展启示录》在天津各主要媒体刊发、播出后，产生了较大的社会影响。《人民日报》、中央电视台、中央人民广播电台、《经济日报》等中央主流媒体和香港亚洲电视台也从不同的侧面对天津纺织的创新发展和高新纺织工业园建设给予专题报道，使天津纺织创新发展的整体思路和效果在全市、全国和国际的影响力不断扩大。先后有十几个省市的纺织系统及企业来天津高新纺织工业园考察学习，一些国外的企业和客商也纷纷寻求新的合作，为天津纺织带来新的商机。

　　深入贯彻党的十七大和市委九届二次全会精神，天津纺织进入了加速实施“五大战略”，追求更好更快发展的新阶段。我们要在总结经验的基础上，不断适应新形势和新要求，以新的思路和措施，进一步发挥宣传思想工作的优势，继续在营造干事创业的良好氛围上下功夫，为最终建成天津现代都市纺织而努力奋斗。