台湾服装业的发展现状

访谈嘉宾：台湾纺拓会 理事长  黄伟基

    主持人：您作为纺拓会的负责人，请谈下国内市场。

    黄伟基：台湾比中国大陆在经济发展上面要早了几十年，台湾的纺织品服装制造在50、60年代就已经开始发展。从1987年服装业开始跨出海外，到东南亚、到非洲南部，南亚，到中美洲，甚至很多太平洋的列岛，都去进行服装工厂海外的投资，也带动了整个台湾的织布行业材料的暴增。台湾整个纺织产业在过去这几十年是全球化的发展。从1979年开始中国大陆的改革开放三十年。整个大陆在都会区，沿海地区，老百姓的购买能力提升了，交易水平提升了，整个跟世界接轨的角度也越来越紧密了。尤其海峡两岸又都进入了WTO，代表着要向全世界开放市场。台湾这边劳工成本非常高，制造这个领域来讲，时间和机会跟以前来讲是不能相提并论的。
    看到中国大陆市场不断在扩大，可以说是全世界所有做零售、渠道、品牌的这些人，把中国大陆这块作为全世界最后一块处理地。尤其是入世以后，对于全球开放市场，台湾在这部分，基于海峡两岸使用同样的语言，我们是同样炎黄的子孙，我们在文化相近度上面非常高，价值观判断上面虽然几十年之间有一些隔阂，但是在改革开放这二三十年之间，海峡两岸的企业家已经做了非常紧密的交流与合作。所以在这个阶段，我们觉得台湾的品牌是台湾纺织服装业发展的很明确的一条路。这个市场除了台湾岛内之外，大陆市场应该也是可以发挥的地方。
    国内的百货商家对台湾流行时尚的品牌给予了蛮好的评价。尤其各大百货公司，在不断引进欧美知名的流行服装品牌之后，百货公司之间的雷同度越来越高。如何在百货公司之间也有一些不同差异产生？台湾品牌可以扮演一些角色。我们希望百货公司不断引进新品牌，在它的货品层面、销售上面，给消费者多一些的选择。而不是进入百货公司之后，进入一看全都一样的。品牌本身很重要的一件事情就是它的核心价值。做品牌跟做制造业最大的差异，就是制造业强调成本怎么样降低，质量怎么样做到最好。至于款式是不是我喜欢的，不重要。做品牌的业者，质量要做到最好，设计要符合它的目标客户的喜爱，尤其是设计师本身要对他的产品有高度的追求。如果心里面对这个产品本身，少了这样的切身的感觉，他就不是一个很好的作品。
    也因为如此，设计师才会愿意把自己的名字放在一个品牌、产品上去。如果有人说产品不好，就等于直接指着品牌骂他。这是东西方设计师把名字放在品牌上，就是当做一个承诺，而且是终身的承诺。所以跟消费者、百货商家、渠道业者、国外品牌之间，我们觉得有这个机会，以后会在这方面继续加强。
    有一点很重要，大陆的市场实在太大了，台湾的业者，基本上北到基隆，南到高雄，三四百公里，当天就可以来回。不管在布货上面，还是调货上面，都很方便。而且大陆服务员这么广阔，有的地方季节还有差异，所以就品牌来说，在大陆的营运发展上也是一个挑战。

    主持人：接下来想谈一下，刚才您把整个中国和台湾的服饰市场情况都已经做了很好的概括。对于台湾也应该叫中国的一部分，大家都应该称为中国制造。中国制造的这种服装离世界大的品牌相距会能有多远？或者叫做成为世界品牌能有多远？

    黄伟基：我站在这样一个媒体的也好，或者站在时尚工作者的角度也好，探讨这个问题的时候，我们尽量想办法把所谓中国制造或者Made  in  China这样的概念，要把它忘记。对于品牌的业者来讲，品牌的所有者，真正重要的是怎么透过设计技巧在商品上面传达出来。让消费者穿在身上的时候，能够感受到这个商品的文化核心价值。