外地经济现象警示录之一：加工贸易的困局(图)

　　外需放缓，加工贸易企业订单减少

　　实际上，早在去年年底，美国零售商就做出减少采购的计划，这个信息迅速在其全球供应链上传递。首先是他们驻中国的采购办公室，还有直接为其服务的美国大进口商；然后，中国内地的贸易公司以及自己做出口的工厂发觉今年订单少了，最后感到寒意的是那些纯粹做加工的工厂。

　　广东东莞厚街镇的鞋厂老板们也许至今还未弄明白“美国次贷危机”这个名词的含义，但截至5月份，与去年同期相比，次贷危机已经使他们出口到美国的鞋子减少了一半。

　　美国次级抵押贷款市场危机影响了消费信贷和企业融资，进而损害到美国经济增长。

　　在次贷危机的阴影下，一向花钱大手大脚的美国人开始注意节俭，购买力下降，零售业陷入低迷。

　　次贷危机使外需放缓的同时，也使美国企业破产数量增多以及一些进口商资金链出现问题。据美国一研究机构近日发布的调查结果显示，4月份，美国企业申请破产保护的案例达到5173件，较去年同期猛增49%。该机构还预测，今年全年美国企业和个人破产案例总数将达到约110万件，远远超出2007年的82.7万件和2006年的59万件。

　　作为中国产品最大的进口国之一，美国零售业的低迷状态直接影响到中国出口企业。

　　订单减少，这是出口加工企业最直接的感受。“1至2月份，有三分之二的时间处于半停产状态。”一家江西的服装企业老板反映，他的工厂有80%至90%的订单来自美国市场，今年订单出奇的少。而他不知道的是，美国零售商的仓库里还积压着大量服装没有卖出去。

　　在广东东莞，与美国房地产业相关度较高的家具、灯饰工厂首先受到冲击，其次是传统出口量很大的鞋子、服装等，并进一步波及其他消费类产品。而圣诞玩具、礼品等商品，早在2007年美国圣诞销售季就已经出现疲软。

　　2008年元旦过后，全球最大的人造圣诞树企业宝途有限公司在深圳的工厂——宝吉工艺品（深圳）有限公司轰然倒下，而它曾经拥有全球近80%的市场份额。宝吉的一位员工透露，“我们出口的货柜数量越来越少，2007年大约只有5000个货柜，而最高峰时工厂一年可以出口约9000个货柜。”

　　在安徽，截至7月中旬，服装、家纺、旅游用品等企业在手订单不到往年的一半，罐头食品、脱水蔬菜等订单也减少1/3，佳通轮胎、美菱冰箱的美国订单都下降30%以上。

　　美国企业的“破产潮”也已波及到中国出口企业。

　　今年春天，美国一家占据近一半市场份额的便携式发电机生产商向当地破产法庭提出破产申请，直接导致中国出口企业1055万美元的出口应收账款无法收回。而美国颇具规模的一家箱包企业破产，也殃及浙江的5家企业……

　　温州中小企业发展促进会会长周德文表示，从2007年下半年开始，一些企业就反映货款出现被拖延支付现象。而从今年年初开始，这种情况变得更加严重。

　　来自中国出口信用保险公司浙江分公司的一组统计数字也提供了有力的佐证：1至5月份，他们受理报损案件169起，涉案金额3034万美元，理赔895万美元，比去年同期增长525.6%。其中，涉美报损案件41笔，金额1128万美元，而去年同期有19笔、441万美元。

　　专家提示：国务院发展研究中心对外经济研究部副部长隆国强认为，次贷危机使美国金融市场出现流动性紧缩，股市下跌、美元贬值、消费支出减少、经济增长速度回落、进口需求减少。次贷危机对中国出口企业的影响，一是企业出口收不回钱，这是对出口企业最直接的打击，但更大的影响是，美国作为中国最大的出口市场之一，它的经济衰退、进口需求减缓，对中国出口产生了巨大影响。

　　次贷危机导致美元贬值，以美元标价的初级产品价格进一步上涨。这对中国这样靠大量进口初级产品的国家来说，代价极高，每年要为此多花六七百亿美元。另一方面，出口企业面临巨大的汇率风险。中国这种靠大进、加工以后大出的模式，受国际市场外部环境形势影响最为直接。

　　成本上升，利润减少，企业没有定价权

　　广东新新日用制品有限公司董事长温畅芬最近拒绝了一笔来自美国沃尔玛的大订单，150万件，价值7500万元人民币。新新日用是全球最大的烫衣板生产商，公司99%以上的产品均用于出口。

　　“150万件是什么概念？全球同类厂家除了我们外，目前没有一家年产量可以超过200万件，这一单活够他们每家吃一年。”温畅芬对超级采购商说不，他所忧虑的就是原料成本涨得太快。

　　单是钢材一项，温畅芬每月就要多支出超过200万元。除钢材外，塑料、木材、包装纸、人工等成本也都在涨，新新日用目前的生产成本较去年底上涨了约38%。“2007年初卖45元还有钱赚，现在成本价都要55元以上。沃尔玛的价格是去年底报的，每件50元，当时确实还能做。可现在，原料一月一新高，你说这活我们敢接吗？”面对飙升的原材料价格，温畅芬一脸愁容。

　　愁云密布的不只新新日用一家。5月份，吴江市汉通丝绸喷织厂总经理钱阿玲也拒绝了一个来自美国的大单。“订单要一年一订，那我没办法订，美金汇率已经是7.3、7.1，可能要到6.5，到时候我不是得亏本吗？”

　　而1个月前，惠州玉兴五金木器制品厂负责人张玉才经过再三考虑，终于还是接下了一份赔本的订单。

　　张玉才为当地几家家具出口企业提供配件。他说，从2007年6月到现在，三合板每立方米涨了400元，几乎所有订单，现在接了都赔本。以型号为10393的板子为例，成本为每立方米2020元，再加上6%的税、搬运费、运输费，成本就是2159元。而卖给客户是每立方米2037.4元，每立方米亏121元。但“厂房机电设备全部都是一次性投资的，如果关掉工厂，这些只能报废。”