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“倒闭潮”还是“整合潮” 服企的两极化生存


http://www.texnet.com.cn  2008-07-31 10:19:19  来源:服装时报 收藏
  当中小纺织服企“倒闭潮”现象严重到呼唤救市政策成为行业大事时,行业中,大型企业的经营状况也就成为了影响政府、业界从业人员判断行业走势及评估目前产业现实的另一重要依据。

  从现在开始到8月底之前,国内纺织服装上市公司2008年中报将集中公布。目前,一些细分领域的领军企业则相继发布了各自的业绩修正公告,并有意或无意间对外传递出公司半年经营情况的讯息。

  从这些公告及消息来看,2008年上半年纺织服装上市公司与许多中小企业呈现出两极分化的趋势,在一些企业出现生存困境的同时,另一些企业却在创造令人眩目的经营业绩,这在一定程度上预示了纺织服装上市公司2008年上半年的经营现实。也为行业“洗牌论”,即大型企业将在这波产业“颓势”中获益提供了一定数据支持。

  冰火两极

  2008年来,各种利空因素的叠加并未对纺织服装行业造成普遍性的“打压”,至少,对七匹狼而言,不是这样。

七匹狼的旗舰店计划为其贡献了可观的利润

  在七匹狼最近发布的业绩预告的修正公告中,七匹狼称,该公司上半年属于母公司所有者的净利润预计比上年同期增长150%-200%,高于2008年一季报公布的100%-150%的增幅。而若将2008年上半年净利润增长以175%核算,那么,2008年1-6月归属于母公司所有者的净利润将达到8076万元左右。据悉,2007年1-6月七匹狼归属于母公司所有者的净利润为2936.82万元。

  这样的经营业绩在产业形势普遍被抱怨的眼下,令人羡慕,同时,这也准确地印证了七匹狼董事长周少雄之前的“预测”。2008年初,周少雄在接受本报记者采访时,曾对服装业2008年的走势做过一次整体预测,当时,周少雄称,2008年将成为行业近段时间来最为残酷的一个洗牌年,在这样的洗牌年中,七匹狼的机会也将到来,“别人的危机期就是我们的希望期。”

  对于2008年上半年的“成功”,七匹狼给出的官方解释是,这缘于2007年花费高达8亿多元的销售网络升级项目,也就是该公司旗舰店计划的成功,根据此计划,2008年上半年新增的200多网点为七匹狼带来了更为高速的利润增长。

  分析人士则认为,七匹狼之所以没有像许多企业那样业绩缩水,主要是因为今年来外部的利空因素对七匹狼的影响相对有限,如人民币升值对于以内销为主的品牌企业影响不大,原材料等成本上升则可以通过强势品牌转嫁给消费者及加强管理降低成本,至于紧缩政策带来的资金链压力,七匹狼富有远见的于2007年股市环境大好情况下成功增发融资了近6亿元,成功地“规避”了政策环境造成的资金压力。

  而在自身资金充足、其他企业面临资金链压力的情况,七匹狼的网点升级计划开展得异常顺利,目前,该公司网络升级项目一半已建设完毕,预计今年年底可以完成大部分的募投项目店铺的开设,2008全年新增店铺将超过500家。

  与七匹狼的顺风顺水相比,另一家纺织服装业的老牌企业,中国服装股份有限公司的日子则有点不好过,尽管其在2008年上半年曾高调宣布拟投资12亿元在湖北仙桃打造服装产业转移基地,并进入服装在线市场领域,以寻找更多的利润点。然而,该公司2008年上半年的经营情况并不乐观。

  根据该公司近日发布的2008上半年的预亏公告,中国服装1-6月归属于母公司的净利润预亏1200万元左右,而上年同期业绩亏损556万元左右,因此今年上半年亏损比去年同期增加约116%。

  对此,中国服装的解释是,原辅材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值以及公司持有的交易性金融资产公允价值变化造成公司亏损的扩大。

  据悉,中国服装是一家以纺织服装为主导产业,集品牌营销、产业咨询、服装、面料、印染、羊绒等为一体的上市公司。

  产业两极分化趋势日趋明显

  目前,纺织服装业内,预告业绩向好的公司数量多于预告业绩趋坏的公司,以内销为主的品牌服装企业和部分小行业龙头在重重压力之下依然保持了业绩的快速增长,而大量出口比重较高的企业盈利增速受制于宏观环境和产业形势明显放缓。这显示了行业内公司业绩分化明显,也表明更多大型纺织服装企业有望在这波形势下脱颖而出。

  眼下,业绩较好,达到或超预期的企业有七匹狼、伟星股份、报喜鸟、瑞贝卡、鲁泰和雅戈尔等。而业绩没有达到预期的企业除了中国服装外,还有孚日股份、众和股份、浔兴股份等。

  考虑到现今众多中小企业经营困难的现实,代表行业“上端”的上市公司出现这种情况表明,行业整合正在加速,纺织服装业眼下的现状也并不是“悲观一片”,部分企业的利好折射出目前环境下的服装产业两极分化的趋势及程度正在扩大。

  而对于那些在产业形势日渐严峻下取得高速增长的上市公司,如七匹狼、雅戈尔、报喜鸟等,为何它们没有明显受到2008年来行业“颓势”的冲击?分析人士表示,充足的资金流、具备竞争力的战略方针及执行力、利润点有效拓展是重要原因。

  如七匹狼商业终端计划的有效执行,在中小品牌成本上升,经营日渐艰难的情况下,七匹狼凭借充足资金逆势而上成功拓展了自己的市场份额;而雅戈尔在收购新马服饰等公司后,进一步完善了其产业链延伸策略,通过收购这些制造公司,雅戈尔涉足的上游产业的产能可以被消化,同时为该公司降低运营成本;报喜鸟则开始专注于服装在线市场,旗下品牌BONO被许多业界人士看好,这有望形成其又一重要利润点。

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编辑:芦苇
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