郎咸平：中国制造业正面临着"秋天"等待"冬天"

　　7月29日，香港中文大学教授郎咸平莅临珠三角地区家具业等产业制造基地——佛山市，作了一场“宏观调控环境下的企业破局之道”的演讲。他说：“制造业目前只是秋天，真正的冬天也快到来了，现在最紧迫的不是政府去救股市，政府要救的应该是制造业。如果制造业垮了，中国股市也必然受到重大影响。制造业才是根本。”他分析说：“在我看来，所有的制造业，在现在的经济状况下，都宜取消投资计划，保住现金流，蓄粮过冬。”

　　制造业资金流入楼市股市

　　郎咸平教授分析起目前中国经济现状时说：“中国经济进入大危机，这是我在去年就预料到的，去年股市、楼市一片红火，并不是经济更好的表现，而是一种回光返照，制造业是更萧条更难维持了，从原来制造业撤出的资金流入了楼市与股市，令得楼市、股市表现出回光返照的效应。”

　　“中国目前特殊的二元经济，一部分部门过热一部分部门过冷，我国的货币政策最终导致我国的产业由过冷的部门转向了过热的部门，过冷的部门越来越冷，过热的部门越来越热，因为过冷的制造业在我国的货币政策下企业越来越难生存。提高利率、提高存款准备金率，只能是令得制造业更难维持，令更多资金进入股市，这样就令得二元经济环境更为恶化，代价将会是制造业大量萧条。”郎咸平教授表示担忧，“从目前我把握的数据来看，江浙及广东已有20%到30%的制造业撑不下来，倒闭不做了，如果今年下半年，达到一半的制造业倒闭，引发的社会问题就将难以解决。”

　　“和其他的经济国家相比，中国GDP构成是畸形的，接近50%是固定资产投资，而美国只是我们的一半。我们的消费在GDP里只占35%，而美国占70%，我们国内的消费太少，不得不出口。目前，经济低迷，对于出口企业影响是首当其冲，它们不可能转内销，国内市场竞争更为激烈。”

　　另外，郎教授说，企业更应建立起流程工序系统工程。郎咸平以“炒菜”为例：“为何只选择去这家酒店吃鱼香肉丝？因为这里厨师做的口味最好，那么，我们尝试着将这位厨师做的鱼香肉丝的流程进行分解，每一道程序都按照他所做的，多番试验之后，也肯定会做出最好吃的鱼香肉丝。建立起流程工序的系统工程，就按照这个流程执行，制作最好吃的鱼香肉丝。但是，令人担忧的是，中国企业特别缺少执行力，即使有流程，也不一定能执行到位。”

　　不能只做“6+1”产业链里的“1”

　　郎咸平认为，“产业链战争”就是在整条产业链上，美国把价值最低的制造业一端(即“1”)放在了中国，而产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售等六块非制造业(即“6”)都掌控在自己的手里。“6”是“软”的生产环节，“1”是“硬”的生产环节，在这样一种“6+1”产业链的定位下，中国沦落在价值的最低端。郎咸平以芭比娃娃为例，“一个芭比娃娃在东莞的出厂价是1美元，而在美国沃尔玛的零售价近10美元，在这个产业链里，我们只能创造1美元的价值，而且还给自身带来了难以避免的环境污染和资源浪费。”

　　郎咸平说，未来企业降低成本不在于利用廉价劳动力，而在于“6+1”中的六大块必须高效整合。“比如广东的服装纺织业，我所了解的是，它们走完整个‘6+1’一般需要180天，而西班牙企业萨拉却高效融合了各环节，通过了解市场动向，到将衣服制造出来并送到顾客面前，只需要12天，其效率是广东同行企业的15倍。服装企业，我觉得应该放弃创新，而是做市场趋势的最快速反应者。”

　　郎咸平在谈到珠三角家具家电制造业时说，应该采取渐进式多元化，不要一下子就做太多产品，选择自己优势的一支进行高度专业化，做七到八年后，等性价比提高了，高效整合专业化成功后，再多元化，要多考虑建立起高效整合的产业链条。