温企停工潮调查：问题被夸大 并无20%企业停工

　　现在公司的优势又回来了 　　 　　

　　温州瑞安安固集团有限公司，一家专业生产电机换向器(整流子)的企业，年产换向器1.2亿只，用于电动工具电机、汽车、摩托车电机及其他电机产品，年产值3亿元，有员工1400多人。产品除销往内地几十个省市外，70%出口美国、欧洲、东南亚各国及香港、台湾地区。然而，去年开始，随着原材料铜价格上涨、美元贬值等因素，公司也面临困境，失去了竞争优势。但是，他们及时采取了一系列措施，对集团内的中小企业进行整合提升，从原先的70几家整合到现在的50家。现在，公司的优势又回来了。 　　 　　

　　“在生产方面我们努力调动员工的积极性，留住相关的技术人才；坚持品牌意识，做到诚信至上，严格把关产品质量，加强行业内外合作的交流沟通；推广精益生产线，更新生产设备和管理方式，以降低劳动成本，提高劳动生产率；开发新产品，始终坚持在产品技术和制造上做到创新和领先。早在5年前，我们就开始研究和开发新产品，并从哈尔滨工业大学了解到用碳取代原材料铜生产的技术，将在8月进行测试和安装，预计年底投入生产。”针对目前的现状，公司陈总向我们阐述了安固作出的相应的改变和措施。 　　 　　

　　瑞安经贸委： 　　 　　

　　与其说倒闭，不如说是整合 　　 　　

　　“市场的竞争力日趋加大，企业经营的压力增大，特别是中小企业尤为严重，企业之间的整合提升是经济发展的必然趋势，随着环保等政策力度的加大，不能简单地说企业倒闭了，而是有些不符合政策的企业被合并了，这样才能成为经济社会的常青树。”瑞安市经贸委夏科长强调。瑞安是温州市辖下的一个县级市。 　　 　　

　　我们了解到，相关的领导、经济学家和业内人士也对温州现有的经济发展状况及其趋势持肯定和乐观看法。浙江省委常委李强近日首次公开回应：目前温州经济总体处于为新一轮发展蓄势，即将跨越新门槛的节点。 　　 　　

　　曾任温州市体改委主任的温州经济研究专家马津龙说：“温州经济滑坡并不像人们传说的那么严重。目前面临的是全球性经济衰退条件下的危机和挑战，并非温州的个别现象，也不见得是温州最严重。” 　　 　　

　　所谓的温州大量小企业的关门传言，不仅夸大了事实，即使有一些倒闭，不少也其实属于各个企业主之间的资源整合。如果以市场经济眼光来看，仍属正常现象。马津龙从当前的情况延伸到对“温州模式”的思考。他说，“温州模式”是在一穷二白中诞生和成长起来的，发展到今天，“温州模式”及民营经济的局限性正在逐渐显露出来，面临着严峻的挑战。在新的历史时期，“温州模式”及民营经济既要继承好的传统，更要创新和提升。由于今年的原材料大幅上涨以及劳动力成本增加，对于已经处于困境的劳动力密集型企业来说，无疑这些因素是致命的。“温州模式”要发展，必须突破三大障碍：一是要调整和提升产业结构和产品结构。二是要创新企业制度。三是要善于利用资本市场，实行资本经营。现在这些企业的关门倒闭其实是一种资源的优化，相当于为“温州模式”的第二次飞跃作铺垫。“因此，对于这种现象我们并不用非常担心，在渡过了这个时间段后，相信‘温州模式’会更加强大，更加符合市场导向。”