基德生态科技：用人机制是最重要的

　　生意社8月15日讯　在激烈的竞争中，要想留住人才，必须用好人才，满足他们在精神和物质上的需求。因此，建立一套科学的用人机制，特别是建立一套以工作分析、工作评价为核心的规范的人力资源管理制度，是十分必要的。

　　在风云变幻的市场竞争中，公司今天赚钱并不难，难的是明天、后天继续赚钱。因此，公司要获得可持续发展，还得做好两件事：第一，必须重视人才的作用，使人力资源管理由公司部门职能转变为企业的一种机制，清晰界定人力资源部门在公司发展过程中的战略目标，不要把这个部门变成一个打杂的后勤部门。第二，随着公司的发展，应该逐步淡化老板在管理上的强势影响，引导员工自己解决问题，充分发挥团队的力量。

　　很多时候，公司人才外流不只是待遇问题，更是为了自身价值的实现。因此，加强对公司人力资源管理问题的研究，实现人力资源开发和管理的规范化、科学化、制度化，是企业赢得生存空间的必由之路。