湖北省际华三五零九公司奖惩分明推进执行力

　　生意社8月19日讯　为维护正常的生产工作秩序，激发员工的积极性和创造性，不断增强企业核心竞争力，湖北省际华三五零九公司狠抓岗位职责，严格制度，奖惩分明，以推进企业执行力，促进企业持续和谐发展，确保企业“创造高素质员工队伍，打造国内一流纺织企业”目标的实现。

　　际华三五零九公司依据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及其它有关法律、法规，结合本公司实际，制定了《际华三五零九公司员工奖惩实施细则》，组织公司全体员工学习，学习后签署责任状，做到人人学习《奖惩实施细则》，人人懂得《奖惩实施细则》，人人落实《奖惩实施细则》。在平时的工作中，三五零九公司时刻以人为本，以制度为准，对事不对人，奖惩分明。公司对员工实施奖惩，把思想工作与经济手段结合进行，表彰先进，鞭策后进，惩处违反纪律的行为。实施员工奖励，公司坚持精神鼓励与物质奖励相结合，以精神鼓励为主。公司根据员工的生产工作表现或为公司创造的经济价值分别给予通令嘉奖、授予劳动模范、标兵、先进生产工作者、岗位明星等荣誉称号，同时发给一次性奖金。对员工的处罚，公司按照思想教育为主，处罚为辅的原则进行。对犯有过错行为的员工，视情节轻重，给予其本人绩效工资一定的考核，情节特别严重的，解除劳动合同。

　　际华三五零九公司在制度上强化思想认识，切实把岗位职责和目标责任制作为工作的大事来抓，在管理的内容、重点和方法上根据企业实际情况不断创新。通过狠抓关键环节，明确责任，突出重点，强化措施，奖惩分明，大大提高了职工工作的自觉性和企业执行力，企业经济效益稳步上升，被评为2008年全国纺织和谐企业建设先进单位。