盛泽镇纺织企业现状和加快调整发展情况调查

　　生意社8月25日讯　“国家宏观调控政策非常有必要，我们积极拥护，而且这次调控不可能是一阵风，在困难情况下我们不能苦熬、苦等，那是死路一条，只有主动调整结构、科学发展才是唯一出路。”江苏新民纺织科技股份有限公司印染分公司的周建萌这样认为。在煤、电、汽及染化料、助剂价格上涨情况下，新民印染赢利水平较去年同期有所下降。周建萌认为，国家实行宏观调控非常有必要，是为了让企业活得更好。现在出口退税、中小企业所得税重新作了调整，政府积极出台一些优惠政策，但企业主要靠自己，首先自身要解放思想，“命运由行为决定，行为由思想决定。”企业自己要找准产品定位和市场定位，要提高竞争意识，不苦熬、不苦等，不断提升竞争力。
　　

　　盛泽的纺织产业具有明显的优势

　　去年以来，盛泽镇的恒力集团、盛虹集团、鹰翔集团的熔体直接纺丝项目相继投产，恒力集团还开发出亮光丝、竹碳丝等新产品，自主研发喷水织机，投入巨资发展循环经济，恒远牌涤纶长丝获得国家名牌产品称号。盛虹集团建有通过国家实验室认证的纺织品检测中心和化学纤维检测中心，记忆纤维PTT纺丝一期8000吨/年项目正式投产，并和德国跨国公司欧瑞康签约，投资1000万欧元在鲁尔区雷姆沙伊德市合作建一所新纤维研发中心，在国际市场的竞争能力不断增强。盛氏集团开发的麂皮绒和海岛丝及汽车气囊布等新产品填补了多项国内空白，集团下属的祥盛纺织、龙盛纺织取得了欧盟反倾销官司的完全胜诉，今后将获得市场经济地位待遇并享受最优惠税率，为盛泽纺织品走向欧盟市场打开了通道。今年上半年，祥盛的产品的平均利润率虽然比往年有所下降，但也能够保持在13%—15%左右。盛泽镇商会会长、盛氏集团总裁盛友泉说：“维护纺织企业的合法权益和国际形象是我们义不容辞的责任。现在国际纺织品市场已经到了“血拼”阶段，我们纺织企业要主动适应国际规则，由规模、价格优势转变为质量技术优势，从挤压性进步转化为自主性成长，加大技术创新和新产品开发力度，只有这样才能有纺织产业的可持续、健康发展。”
　　
　　“盛泽的纺织产业具有明显的优势和很强的国际竞争力，我们要加快自主创新步伐，不断提高产品的科技含量和附加值。”盛友泉分析说。他认为，盛泽纺织业具有产业集群优势和配套优势，全镇已经形成了从缫丝、化纤纺丝、织造、印染、织物深加工到服装等纺织制成品的产业链，上下游之间的社会化分工明确，环环相扣，这种完善的产业链分工既是质量的保证，又降低了成本，方便了客户。近年来，产品从以往的真丝绸和薄形化纤织物扩展到厚型化纤面料以及各种交织物、棉织物、针织品等十余个大类、数千个品种，产业门类日趋完善。同时还形成了集研发、生产、市场、物流、服务于一体的配套体系。这样完善的纺织产业配套体系全国少有，也是盛泽纺织业保持长盛不衰的重要原因。盛泽纺织业的技术装备在国内处于领先地位，全镇的8.5万台无梭织机有三分之一是国外引进的先进装备，织造无梭化程度全国领先，盛泽还拥有一大批经验丰富、技术熟练的工人、技术以及管理人才，还熟练掌握了许多关键技术，如差别化纤维生产技术、真丝绸织造技术，保证了盛泽真丝绸、超细旦丝、涤纶纤维和化纤织物在国际市场的竞争。盛泽还拥有中国东方丝绸市场，这是国内最重要的纺织品集散中心、价格形成中心和信息发布中心。4平方公里的商区内汇聚了来自全国各地的5300多家纺织商行，形成了一个集人流、物流、信息流、资金流和技术流于一体的庞大市场体系。市场与中国纺织工业协会等权威机构合作创建了电子商务信息、纺织科技、外贸咨询、知识产权服务、产品检测等五大中心，极大地提升了市场服务功能，有力地促进了盛泽纺织业迅猛发展。另外，盛泽自古以来就有重商务实的独特民风，开放包容性极强，近十年中有近三分之一的投资来自外地，全国有30多个省市区以及日本、韩国等地的上万名纺织客商常驻盛泽，其中广东、福建、温州等三个地区还建立了商会，拥有纺机商会、市场协会等很多企业家商会团体，特别是盛泽的纺织企业家有实力、有管理经验、有市场眼光，这是盛泽纺织业持续发展的最强动力，他们抓住了不同时期的市场机遇乘势而上，不断扩大生产规模，开拓国际国内市场，使盛泽成为一跃成为中国重要的纺织产业基地。
　　             

　　纺织产业已经进入转型的关键期

　　纺织企业的老板们在座谈时纷纷提出，纺织产业已经进入转型的关键期，即将从粗放型走向集约型，从规模经营走向差别化竞争，盛泽纺织产业应该发挥自己的优势，主动调整产品结构，引进新材料、拓展新的经营模式。
　　
　　市委常委、盛泽镇党委书记盛红明在与企业家座谈时提出：“纺织行业当前确实面临很多困难，我们也感受到了，但我们也不是第一次碰到这样的困难，历史上曾经遇到好几次这样的情况，面对每一次困难都是一次思想的解放，每一次思想解放也让我们找到了更好的发展方式和路径，跳出原先的框框，打破思想上的禁锢，通过在观念上和体制上的不断创新，促使纺织产业得到新的提升，增强自己的发展活力。只要我们解放思想，就一定能克服困难。”当前纺织产业必须努力做到三个转变：一是发展观念上，必须从量的扩张向质的提升转变。以前我们更多地把企业在数量上做多，把企业从规模上做大，那么现在就应该更加注重把企业做强、把产品做精，努力提高产品的附加值。二是发展方式上，必须从依靠资源向依靠科技创新转变。以前我们更多地依赖于土地、环境资源，那么当前我们则更应该注重依靠科技这个第一生产力的作用。三是纺织产品的结构性调整上，由同质化向差别化转变。努力在产品细分上做文章，争取每个企业在某一个领域、某一个产品来做精、做出优势，做出自己的竞争力来。
　                
　　纺织企业直面困难“打虎上山”
　　
　　“越是困难越要有开放的心态，越是困难越要加强精细化管理。”华佳集团总经理余杰这样认为。他提出，盛泽纺织企业过多地关注风险，这样也会丧失很多机遇，要有敢冒风险的心态，我们有的企业把很大精力放在客户维护上，害怕客户流失，实际上要敢于走出去，敢于对国外客户说“不”，风险越大机遇越多，我们不要怕客户流失，而是要利用展会、交易会等平台，主动参与国际竞争，有时还要敢于收购国外的企业，这样才能发展更多的客户。
　　
　　“越是这种关键时候越要‘屏’得住，这次纺织品行情低迷既是中国纺织品市场的内部调整，也是国际贸易市场的利益博弈，顶住了就能拓展更大一块空间。”欣达喷织的仲兴根说，欣达是央视二套经济半小时曝光的所谓的“倒闭企业”，对此仲兴根大叫“冤枉”，他说当时公司正在搬迁新厂房，是扩大生产规模的机械调试期，结果被误认为停产。公司今年营运情况正常。
　　
　　“在行情低迷的情况下，停产、裁员、减薪都不是好办法，越是困难越要相信职工、依靠职工。”在《劳动合同法》实施后，劳动力成本显著提高，有很多企业想通过减员的办法降低成本，对此泰来进出口有限公司的杨峻峰却反其道而行之，不仅将职工月平均工资提高到2100元，旅游等福利也正在恢复。杨峻峰认为，我们解放思想要扩大了想，反过来想，劳动法规定只能执行，想想现在物价在上涨，职工的日子也很难，在企业效益降低的情况下，我们要全心全意为职工服务，前门不能走后门，低成本做不到，我们就要做高效能，职工福利要坚持多给一分，语言、行动上多关心一分，这样才能提高职工的工作积极性。员工是企业的宝，我们要把职工的心拢在一起，同舟共济共渡难关，慢慢实现良性循环。今年第一季度因为人民币升值，利润率受到一定影响，但第二季度职工积极性高涨，外贸出口增加了20%以上，这说明只要员工努力一定能迎来企业新的发展。
　　
　　盛泽镇温州商会会长、顺利投资集团有限公司董事长谢时顺认为，盛泽的目标是建成世界级的纺织品工贸城市，为纺织产业提供很大的发展空间，今后要利用中国东方丝绸市场这一平台，建立一个更大的成品市场，吸引更多的客户和行业信息。
　　
　　盛泽的纺织产业挑战和机遇并存

　　面对挑战，吴江市、盛泽镇政府也频频出手，为纺织产业发展造势。盛泽镇6月份举行的经济工作汇报会被称为“行长”会议，邀请了苏州市19家金融机构代表近百人参加。苏州市19家金融机构负责人在盛泽镇经济工作汇报会上纷纷表示，正确看待纺织业面临的形势，一如既往地支持盛泽企业发展。人行苏州市中心支行行长凌霄华说，国家的宏观调控政策引导民营投资朝着更加理性化、规范化的方向发展，盛泽纺织业要抓住这一时机，努力将国家宏观调控的政策转化为自身发展的新机遇，加快产业结构调整，提高产品技术含量，提升企业竞争力。中国银行苏州分行行长钱建忠说，参观完盛泽镇的3个代表性企业之后，大家都觉得“企业充满信心，银行十分放心”。盛泽是民营企业的发源地，是纺织产业的至高地，如今大家面临的是一次产业调整带来的困境，但是我们要看到，历史上每一次的困境最后带来的都是更加蓬勃的发展。大家有理由相信企业的自主研发创新，必将为这一产业注入生生不息的能源。在吴江市各级领导的支持下，中国银行今后将继续加强与盛泽的经济合作，加大各方面的投入与服务。尤其是在创新方面，中行将努力帮助企业适应宏观调控、盘活资金。同时，银行也将主动根据企业需求进行调整，实现互利互赢，共同发展。苏州银监分局副局长张崇丰提出，盛泽传统产业优势明显，不仅有文化传承，还有人才、技术优势。目前的困难只是暂时的，地方经济发展离不开银行支持，银行也要以地方经济为基础，主动帮助企业度过行业调整期，合理规避风险，增加有效投入，实现共赢。苏州工商银行行长朱春华表态说，银行不仅要锦上添花，更要风雨同舟，盛泽规模以上企业的产值、利润依然呈增长态势，也有部分中小企业形势不是太好，但这不足以影响整个行业的发展。盛泽纺织企业大力引进国内外人才，努力提升企业的竞争力，在新形势下优势越来越明显，今后苏州工商银行将继续加强与盛泽纺织企业的合作，为盛泽经济发展助一臂之力。除此以外，盛泽镇还出台了鼓励科技创新、节约能源等多项优惠政策，每年斥资1500万元奖励企业开发新产品、创名牌、引进人才和节约用地。
　　
　　“在外部环境困难的情况下，企业要加强内部精细管理，节支降本，向管理要效益，向高品质要效益。”部分企业家认为，行情好的时候浪费点不算什么，行情不好就要精打细算，包括错峰用电、流程跟踪管理要更加严格，越是行情不好越要做高品质的产品，开发更多的项目，这样才能保持企业的综合竞争力。
　　
　　盛泽镇商会会长、盛氏国际投资集团总裁盛友泉从去年下半年开始涉足私募基金投资，接触了众多的行业，他感到，一些新兴的行业虽然收益很大，但同时也有很大的风险，反倒是传统的纺织行业虽然利润率在下降，但也逐渐回归到一个比较正常的水平。他认为，目前纺织业高回报时代不可能再回来，我们要换个思路看问题，大胆利用新能源、新材料，加强纺织新产品开发，以中国东方丝绸市场为依托大力发展新的纺织贸易业态，主动适应宏观调控政策，顺应经济全球化潮流，正确评估判断价格因素，积极参加全世界各地的纺织品博览会、交易会、展示会等，打造盛泽纺织产业区域品牌，不断引进新的经济模式，调整产品结构，加强技术改造，推动产品提档升级，直面困难，敢于“打虎上山”，以积极姿态推动经济社会持续健康发展。