我国纺织业面临困境与前景

　　三、“中国创造”：一个新命题

　　自从1978年实行改革开放路线以来，中国一直把引进外资和振兴出口作为经济增长的原动力。人民币汇率低下以及大量的廉价劳动力，吸引欧美企业纷纷在中国投资建厂，开展出口加工贸易。迄止2007年，中国的国内生产总值仅次于美国、日本和德国，排名世界第四，外汇储备更是高达1。5万亿美元。中国由此也获得了“世界工厂”的美誉，“中国制造”为全世界贡献了物美价廉的商品。

　　然而“世界工厂”的美誉是不能久远的，因为它背后意味着中国缺少自主品牌，缺少核心技术，中国在做的只是劳力加工，赚取的只是加工费，而这种中国制造的代价是高投入、高消耗、高污染、低质量、低效益、低产出。一个更为严峻的国际经济形势是，近两年来在国际金融寡头或明或暗的操纵下，石油、矿产、粮食等大宗原材料市场价格暴涨，正在大大挤压“中国制造”那点微薄的利润和积蓄。而人民币升值和劳动力成本的增加，更是让中国制造业的比较优势逐渐丧失。

　　在这种情况下，中国原有的制造业模式走到了转型的十字路口。从宏观层面看，目前中国政府正在努力采取措施，以实现经济从依赖廉价产品出口向依靠内需拉动的稳定增长方式转变。依靠科技创新、降低能源消耗、减少环境污染、增加就业、提高经济效益、提升竞争能力，能够实现可持续发展的“新型制造业”，已成为国际社会所要求的趋势，也成为重要的竞争手段。如果调动起一个13亿人口大国的内需，中国无疑将实现从“世界工厂”向“世界市场”转型。

　　对于中国制造业企业来说，转型和升级更是迫在眉睫，“专业化＋业态创新”将成为中国制造业的显著特征。值得一提的迹象是，在传统的食品、餐饮行业和服装行业，虽然世界市场出现了一股怀疑“中国制造”的逆流，但在国内这个行业的升级换代却已经悄然提速。2007年，中国餐饮业中全聚德已率先上市，而大娘水饺、真功夫、小肥羊等餐饮企业也都在谋求上市，这说明业态创新正在提升中国餐饮行业，以创新思维谋划行业发展，传统产业同样能够焕发青春。从中国价格到中国价值，从“中国制造”到“中国创造”，所有的美好前景都将仰仗国内企业的技术进步和品牌创新，以及未来中国产业的升级换代。

　　四、以创新能力建设推进品牌战略

　　当前纺织品出口形势日趋严峻，但亚光毛巾公司仍然对前景抱有信心。付庆民说：“这主要得益于企业自主创新能力的增强及多年来市场品牌的培育。人民币汇率加速调整，将加快中国纺织企业升级换代步伐，更加凸显创新能力建设的重要价值。”面对危急，亚光公司从以下几个方面做了努力：

　　一是不断推进新产品研发，开发其他市场不可替代产品。据中国工程院院士姚穆介绍，目前印度、巴基斯坦、越南用工成本只相当于我国用工成本的38%，原料成本只占国内70%。因此，在原料、劳动力成本优势逐渐减小的情况下，我国纺织企业必须走创新之路，提高产品附加值，降低内部成本。记者近日在亚光公司国家认定的企业技术中心看到，这里的检测水准已取得多个国际认证，得到供应商的认可。企业出口产品不需到供应商指定点进行检测，在出厂前就可完成检测手续。在沃尔玛认可的色谱室，通过远程彩色传输系统，美国沃尔玛总部可以即时看到企业的样品，而原来通过邮递方式来回要一周时间。不仅节省时间，每年还节省大量资金。

　　二是培育自己的品牌，争取更多价格话语权。付庆民说：“培育品牌很难，它要得到消费者认可是一个漫长的过程。目前，亚光自主品牌产品出口能占到15%。对于中国纺织服装企业来说，要在海外市场打出自己的品牌不是一件容易的事情。但只要企业以产品质量为基础，不断创新发展，就能逐步形成自己的市场信誉和自有品牌，逐步走出贴牌生产，提高市场议价能力。”

　　三是利用人民币升值，进口部分辅料加以冲抵。

　　除企业自身努力外，付庆民建议，国家还应为企业提高技术水平及产品质量提供条件。在我国纺织业关键设备进口方面，国家应给予更多减免税优惠。