服装大王变资本大鳄 雅戈尔打造中国服装第一品牌

　　生意社9月27日讯　李如成，雅戈尔集团董事长，打造了中国服装第一品牌，而后又频频走上资本运作之路，被评为最“不务正业”的企业家。

　　“我以前是农民，我的正业是农业。后来我办服装厂，一开始生产衬衫，这已经是不务正业了。在衬衫厂到一定规模后，我又想引进西装生产线，生产西装，这对于衬衫厂来说，又是不务正业。至于房地产，实际上我们做得很早，1992年就开始了，所以说这个‘不务正业’由来已久。”

　　——对有人对他“不务正业”的评价，李如成如此笑答。

　　 浙江在线09月27日讯虽然李如成现在是叱咤风云的成功商人，但记者初见他时，更多的还是感受到了他那依旧淳朴的农民气质，黝黑的皮肤，憨厚的笑容，步幅不大但异常稳健。

　　然而，正是这个外表朴实的农民，在改革开放的30年里，打造出了中国服装第一品牌；现在他又频频涉足资本领域，意图演绎“雅戈尔”新的创富神话。

　　服装大王

　　在雅戈尔集团一间古色古香的会议室里，李如成打开了话匣子。

　　1979年，现在的宁波鄞州区，那时的鄞县石碶镇，成立了一家青春服装厂。

　　说是工厂，其实只是一个蜗居于戏台地下室的小作坊，几台家用缝纫机是用2万元知青安置费买的，尺子、剪刀、凳子是工人自带的，主要为别的厂加工背心、短裤、袖套之类的小玩意。

　　一年后，从上海下放到鄞县务农15年的李如成，被安置到青春厂，先是拉板车运砖头当小工，后被任命为裁剪组长。然而由于受到市场冲击，厂里业务断档，100多名知青面临失业。

　　就在这个岌岌可危的时刻，李如成站了出来。他偶然听说东北有一家厂要寻找合作伙伴，便主动请缨前去联系。几经周折，终于揽下了这笔12吨面料的加工业务，让小厂起死回生。

　　从那以后，李如成逐渐显露出了经营才能。后来担任厂长后的短短两三年间里，工厂就获利数百万元，掘得了宝贵的第一桶金。

　　YOUNGOR(雅戈尔)是“青春”两个字的英文名称。李如成说，“雅戈尔”既有“青春”厂的历史延续，又寄托着对未来的期待。1990年8月，与澳门南光公司组建合资厂，一个全新的中外合资企业雅戈尔制衣有限公司宣告成立。

　　人们常常把服装企业归属于夕阳产业，然而李如成依然把服装产业做得红红火火。雅戈尔衬衫近十年保持全国市场占有率第一。

　　资本大鳄

　　正当李如成把服装做得风生水起时，1998年，雅戈尔公司又成功上市，开始涉足资本市场，为“雅戈尔”打开了一片更为广阔的天空。

　　有人说，李如成的运气太好了，股市的大牛市和房地产的大牛市他都抓住了。这边衬衫还在一件件地卖，那边股权投资的资产价值已是十倍、几十倍的往上翻。如果把现在的雅戈尔比作一架飞机，那么它的机身是服装主业，股权投资和房地产则好比两个机翼。

　　尽管尝到了金融投资的甜头，让“雅戈尔”一夜之间诞生了十几个亿万富翁，几百个千万富翁和上千个百万富翁。但李如成依然保持着清醒的头脑：自己的运气不会一直好下去，股市有牛市，也必然会出现熊市，现在“雅戈尔”股票的缩水也证明这点。

　　李如成说，现在是一个千载难逢的时代，是企业厚积薄发的阶段，企业家要有勇气抓住这个机会。但里面也存在着很大风险，房地产市场、资本市场爆炸性的发展，会把企业家引入误区。

　　李如成并不排斥投资，他现在每年都往美国和日本跑，寻找收购兼并的机会。但他依然坚持服装才是他的主业。他说，发展那些“辅业”的根本目的还是为了做大做强服装行业，这样企业才有广阔的发展前景。企业成功的关键不是跑得快，而是少走弯路、少犯错误。

　　人物数字

　　2万元

　　从1979年到2008年，李如成在29年中，把一个只有2万元底子的镇办小作坊，通过品牌服装、地产开发和股权投资，膨胀成如今身价近200亿元的集团企业，演绎了一个创富神话。

　　稳健之魅

　　虽然李如成如今身价冲天，但面庞依然黝黑，身板依然健硕，他还是当初身怀2万元起家的那个李如成，为人朴实脚步稳健。

　　对公众，李如成一直是一个很低调的人，他不愿意张扬，更喜欢安静。晚上基本不出去应酬，经常是和妻子、女儿一起就着一些宁波小菜，喝点稀饭。

　　面对媒体，李如成喜欢谈规模，谈雅戈尔的产能、产值；喜欢谈现在，谈目前的行业地位、谈如何超越对手；喜欢大量引用数据来说明雅戈尔的龙头地位。

　　面对旁人的羡慕，李如成没有洋洋自得，而是谨小慎微，依然把服装作为自己企业的磐石。很多时候，他都穿着雅戈尔衬衫或西服，他说服装才是他们不断壮大的基础。

　　“雅戈尔现在的目标是要做国际品牌、铸百年企业。”李如成说，以往想得太多，现在要开始做了。