天鸿布业：一个有灵魂的企业

　　生意社9月28日讯　原材料持续上涨、人民币升值、劳动成本提高。。。。当前这些集中出现的难题，让多年来习惯于高歌猛进的浙江民营企业遭受了“生死”挑战。低迷的经济如同浓雾笼罩着余杭家纺企业。

　　如何拨开迷雾？如何在寒流中寻求复苏、飞跃？杭州天鸿布业总经理徐国庭有他自己独到的见解。

　　自主研发是灵魂

　　市场是企业赖以生存的基础，而产品研发是企业发展的必然条件，是一个企业保持长久的生命力和先进性的第一要素，研发可以有效保持产品和市场需求的吻合度，而在我国很多企业中，最为缺乏的正是这种“研发精神”。在产品研发方面，天鸿布业是如何做到与市场有机结合呢?

　　“我可以不管财务、市场、但不能不管研发。研发是企业最基础的东西，也是最具有变化的，是企业的灵魂”。杭州天鸿布业总经理徐国庭谈到。

　　事实证明徐国庭的判断非常准确，历经3年的研发，天鸿布业于2008年上海家纺展上推出亚麻布后立即受到了业界的广泛关注，更是被海外客商青睐。更为重要的是，在当前国际棉花价格波动及贸易壁垒限制的情况下，“亚麻布”很可能会是国内不同领域、各类企业面对资金紧张、资源短缺而寻求自身突破的一项成功解决方案。

　　研发，在天鸿布业不仅仅体现在产品技术的突破与更新，更在于如何把握机遇、打破传统，建立更新、更符合市场规律的经营模式。

　　时间锻造企业健康成长

　　徐国庭和别人有点不同，他认为做企业，不是规模越大越好。

　　2008年，劳动法的实施、汇率变化、原材料价格不稳，这些问题是排山倒海，一个浪头接着一个浪头打过来。规模大的企业抗风性高一些，但许多上规模企业，这些年在行业大发展的背景下顺风顺水，很多问题困难经历很少。这些企业的总舵主在行业大环境发生变化的时候，会手忙脚乱，不知如何应对暴风雨的侵袭。而像天鸿布业这样注重研发，有生命力，有灵魂的企业，做的时间长了，总是能提炼出自己的企业经营思想，渡过一个个大风大浪。

　　这就是企业家的智慧，经营企业不是一个人的事，管理企业也不是一个人的事，它需要一大批优秀的人才，凭的是全体人员的分工合作与共同努力。”一个企业要健康成长，必须要经历长时间的磨砺，必须保持一股新鲜的生命力，有灵魂。

　　好的企业家或者一个成熟的企业是有生命的、有灵魂的，在市场的大环境中就好像是一个自动调温器，以其基本的经营理念和核心价值观调节企业的环境和氛围。但蹩脚的管理者从不主动去改变任何事情，只是一个被动反应的温度计。徐国庭和他的天鸿布业就是一个有生命、有灵魂的企业。