波司登品牌“三次革命”成就领军品牌
生意社10月10日讯 2007年的12月28日,中国香港。波司登总裁高德康在喝彩声中,领取了“中国品牌年度大奖”,在岁末为2007增添了浓重的一笔。
回顾2007,波司登的荣誉与喜讯连连,是一个名副其实的“荣耀之年”:
9月11日,波司登荣获“世界名牌”,这是中国服装(爱股,行情,资讯)界第一个“世界名牌”,彰显了中国品牌的世界影响力;
10月11日,波司登在香港股市成功上市,进军资本市场,立足海外融资、融智,为波司登国际化掀开了新的篇章;
11月,波司登推出了“中国羽绒服时尚年”,开创了冬季时尚新纪元……
并非偶然,也绝非幸运,波司登的“荣耀之年”是多年的厚积薄发。波司登的品牌缔造者高德康先生,作为改革开放后的第一代企业家的杰出代表,用自己的经营理念与战略思想,取得了一步步的腾飞与超越。
解读波司登的辉煌历程,不难发现,其中蕴含着浓厚的“中国智慧”,看似朴实无华,实则大道无形,这是第一代成功企业家的独有风格,而高德康总裁将中国智慧进行了自己的创造和发挥,让波司登成就了一个非凡的梦想。
起步:向国际名牌“零距离”学习
“青,取之于蓝,而青于蓝”——《劝学》
两千年前,荀子在著名篇章《劝学》中用“青,取之于蓝,而青于蓝;冰,水为之,而寒于水”来教导弟子,说明“不登高山,不知天之高;不临深溪,不知地之厚”的道理,希望弟子们能够坚持不断地学习,以达到更高的境界。
做企业也是如此。今天,以波司登为代表的中国品牌,在与国际品牌的同场竞技中,走过了一条青出于蓝而胜于蓝的道路。
从创建波司登企业的第一天,高德康总裁就有一个梦想,就是要让自己的产品走向世界,让自己的品牌享誉全球。
然而,在梦想与现实之间,看似一步之遥,却相隔千山万水。如何实现这一梦想,高德康总裁提出,要先学习,再突破。
向谁学?向国际知名品牌学习。如何学?当然是“零距离”,与国际品牌合作,在合作中提升自己,就如同在大海中与高手一起游泳。
抱定这样的理念,波司登开始了与国际品牌的全面合作,成为了众多国际品牌的生产基地:NIKE、GAP、BOSS、TOMMY、POLO、CHAMPION、哥伦比亚等很多羽绒服、防寒服都出自波司登的服装车间。
很多国内同行不解:已经是“品牌型”企业的波司登,为何还要做OEM加工?波司登的着眼点,当然不是那些加工费,而是通过这样紧密的合作,取得“真经”。
在为国际品牌的服务过程中,波司登一点点地磨练自己,在各个方面修炼自己的内功:
品质向国际名牌看齐:国际名牌对于品质的苛刻程度,让波司登学习了如何从每个细节打造精品,如今,波司登品牌的质量要求,与国际名牌一样苛刻,某些细节上有过之无不及。
生产工艺向全球一流看齐:波司登巨资引进具有国际水准的坚定生产流水线,使公司的技术、装备和水平与国际同步,为生产高品质的产品质量奠定基础。波司登的生产基地已经成为亚洲规模最大、技术最先进的服装生产基地之一。
研发设计博采众家之所长:在合作的过程中,波司登及时掌握国际的科技动态,广泛采用高新面料、环保面料,认真研究国际名牌的设计理念,与中国市场特点、消费者心理进行结合,形成了既与国际同步,又体现中国特色,十分贴近中国消费者的“波司登”风格。
突破:
“三次革命”成就领军品牌
“变则通,通则久,是以自天佑之,吉无不利。”--《周易》
变,是周易的精髓之一。善于变化才能得天地之佑。对于一个企业而言,何尝不是如此,墨守成规只能原地踏步,大胆创新为基业长青之道,波司登深知这一真谛:学习不是在别人的身后追赶。学习后的大胆突破与创新,是波司登保持品牌活力的关键。
波司登创造了一个神话:已经连续12年全国销量遥遥领先,而且我们相信,这一纪录还将一直保持下去。
是什么样的力量让波司登一直占据冠军宝座?尽管国内外的品牌攻势强大,波司登依然稳且益坚?而且,旗下的雪中飞、康博、冰洁等品牌,也占据了行业第2、5、9名的位次,形成了强大的“波司登品牌联合舰队”。
这是创新的力量。波司登品牌从诞生到成为行业老大,再到迅速稳固“波司登版图”,最重要的转折点,就来自于“三次革命”:
“轻薄革命”:上世纪90年代中期,波司登率先把时尚化、休闲化、运动化设计理念引入羽绒服行业,改变羽绒服臃肿、单调、不透气的传统印象,重新赋予了羽绒服“轻、薄、美”的新概念。从此开始,波司登不仅一举成为了领军品牌,而且对全行业的提升也做了巨大贡献。
“绿色革命”:2000年开始,波司登在业界掀起“绿色风暴”,绿色环保型羽绒服、生态抑菌型羽绒服的推出,充分迎合现代人对健康的追求,将环保与时尚巧妙地融合,中国的羽绒服成为了世界的羽绒服,完成了与国际市场的接轨。
“科技革命”:波司登与中国科学院等单位一直保持着密切的合作,并于2004年率先将国际领先的“纳米技术”运用于羽绒服,具有拒水、拒油、拒污、抗菌、防霉、除异味、自洁净功能的中科纳米·抗菌羽绒服的问世,推动了羽绒服行业的升级换代。
创新,使波司登一次次地实现了飞跃。同行都在研究波司登,但永远不知道高德康的下张王牌是什么。