世界袜都大唐袜子秀天下

　　但这个“产量大个子”却存在“营养不良”的状况。诸暨市袜业管理协会提供的资料显示，2007年大唐贴牌生产的袜子销售额超过了200亿元，这也意味着，一年中，大唐人有大半年的时间在替人作嫁衣。更让大唐人不安的是，大唐袜子平均出口价每双只有0.21美元，不到最终销售价格的1/10。在袜子产业链中，大唐人做得最辛苦，收获得却最少。

　　“单纯的产量扩张造就不了国际袜都，要使大唐袜业真正走向世界，除了企业积极创造品牌价值外，还必须通过政府引导，聚合全行业力量，通过创建区域品牌提升大唐袜子产业链的价值。”诸暨市质监局局长范晓明认为，培育大唐袜业这个区域名牌，就是要让众多企业抱成一团，扩大其在国际市场上的影响力，让世人从知道大唐有袜到认可大唐有好袜，直至买袜必买大唐袜。

　　提升产业链价值

　　区域名牌培育最直接的目的就是要不断完善产业协作和提升产业链的价值，最终在全球产业链竞争中胜出。

　　在大唐袜业省级区域名牌创建过程中，为了形成信任合作、协作竞争、结盟制胜、共生共赢、配套发展的产业协作关系，当地政府及有关部门推行了两种产业集聚模式：一种是以龙头企业的品牌、资金、市场和管理优势吸引中小企业，并签订设备、厂房租赁协议，龙头企业为中小企业提供购买设备银行担保或资金拆借等便利。在质量控制上，健全跟单员制度和质量检验制度，确保产品质量；另一种是虚拟生产联合体模式，即由龙头企业把生产订单分解到经过选择认定的中小企业，按照统一责任、统一原料、统一标准、统一质量的要求进行生产。

　　中国名牌企业丹吉娅集团与小企业诸暨市鑫泰莱针织厂的合作就是一个范例。丹吉娅董事长洪冬英说，今年以来，企业一直呈现产销两旺的良好势头，到8月底已实现销售收入3.6亿元。在坚持加强质量管理的前提下，集团也尽可能提供一些订单给部分中小企业加工，帮助他们共渡难关。正是得益于丹吉娅的订单，鑫泰莱针织厂躲过了今年的纺织业寒流。该厂厂长周才根说，他已有了60台袜机，可为丹吉娅集团加工袜子100多万双，加工费收入超过了60万元。与丹吉娅的合作，也让他学到了良好的质量管理，还不用担心欠款。

　　共同创建区域品牌也增强了大唐镇龙头袜子企业之间的合作。以生产纯棉袜子为特色的龙头企业情怡袜业与生产丝袜为特色的嘉梦依袜业都是当地的名牌企业，今年首度合作在成都市开了袜子专卖店，一炮走红，达到了1+1大于2的效果。

　　及时有效的公共服务也是产业链价值不可或缺的重要保障。在诸暨市政府的大力支持下，大唐镇先后完成了轻纺袜业城、工业配套工程等重点工程建设，累计投入建设资金42亿元，规划建设大唐袜业特色园区，打造企业优质“孵化器”，全面拉长产业链。

　　浙江东方缘针织有限公司董事长蔡如东告诉记者，在大唐，从设备到原料、设计到销售、维修到检测，生产袜子所需要的各种服务足不出镇就可以得到解决。三利化纤有限公司前不久在与客商洽谈业务时就碰到产品是否合格的问题，该公司马上联系了设在镇里的轻纺产品质量检测中心进行检测，使客商在第一时间拿到了合格报告，并立即与三利化纤签下了200多万元的订单。仅今年上半年，该轻纺产品质量检测中心就为大唐袜业企业服务2700多批次，为企业节约成本近亿元。

　　除了硬件方面的建设，当地政府还组织工商、税务、经贸、外经贸、科技等相关职能部门，在轻纺袜业城成立了办证中心，为袜企提供一条龙服务。同时还成立中小企业担保公司，建立袜业企业金融中心，切实解决企业的资金困难。而大唐袜业专业人才学校的建立，则为袜业企业提供了人才保障。

　　发挥质监部门优势

　　主管浙江区域名牌培育和评价工作的浙江省质监局副局长杨烨认为，质监工作职能的发挥，对于区域名牌培育有着重要的作用。

　　杨烨分析说，做好具体的区域名牌培育工作，必须明确5个方面的要求：确定区域名牌培育的载体、确立区域名牌的适用范围、建立健全区域产业自我管理机构、形成区域产业自我发展和创新机制、建立区域名牌打假保护机制。