华尔街阴影扩散纺织企业进入冰冻期

　　阮英以实例来说明：假设一个客户发现了一个好的市场，忽然要5万米的定单，交货周期是一个月。面料企业需要先备好纱线这种半成品，但如果到时市场又不需要，或者这个定单哪个环节出了问题，所有的风险都由企业来承担。这个单是接还还不接？

　　“这种情况下，就看谁能拿钱出来，谁能承受得起。”阮英叹了口气说，这是企业实力的较量，说到底，也是资金实力的较量。他同时提醒业界，虽然越是形势严峻，越能显现出一些公司的抗风险能力，但如果市场失去了原有的运作规律，就是市场竞争开始恶化的表现。”

　　台湾旭荣集团是Adidas、Nike等知名运动品牌的面料供应商。该集团执行董事黄冠华认为，目前在这种全球经济动荡的大环境下，企业间的竞争也取决于谁现在更有实力，“如果采购商挑选，肯定优先考虑资质好的企业。”黄冠华告诉记者，旭荣的产品60%-70%出口美国，尽管国际形势低迷，但今年订单总量还成长了20%，产值有望达到30-35亿元，“这是旭荣集团核心竞争力的体现。”

　　当记者问到金融危机是否影响到杜邦公司运营时，杜邦公司亚太区总裁陈荣二表明，在金融危机汹涌扩散的势头下，没有人能置身事外。但有着206年历史的杜邦公司根基稳固，抗风险能力很强，危机时刻可以筹到70亿元的现金以渡难关。“现在最担心的是，下游客户由于资金周转不灵受到伤害。”

　　真正的“寒冬”已经来临

　　在记者采访过程中，很多企业认为，尽管目前金融危机还未严重袭击中国纺织服装行业，也尚未出现恶性事件，但长期来看，一定会产生极为深远的影响。“全球经济链条传导有3-6个月的过渡期，由此推断，来自华尔街的金融风暴，将会给中国纺织服装行业带来什么影响，现在还不能定论。”陈荣二如是说。

　　于建明告诉记者，金融危机带来的直接影响在于消费者信心下挫，“与其说是经济大海啸，不如说是信心大海啸。”他这样分析目前的国际金融形势，“美国创造了一个虚拟价值，这个虚拟价值是全世界GDP的七倍。现在这个虚拟价值出现问题了，大家对未来没有信心，对客户没有信心，经济活力无法显现。”

　　公开资料显示，由于欧洲和美国分列中国的第一和第二大出口市场，欧美国家消费指数的下降预示着消费者对未来的经济前景、收入、物价等经济指标持悲观态度，这将会使得消费者即期的消费需求减弱，消费支出减少。这无疑将给中国未来几年纺织品服装出口蒙上阴影。

　　受内外双重危机影响，每个企业都在思索应对之策。提高产品附加值、优化出口结构、开拓内需市场等举措，已经成为很多出口型纺织服装企业的共识。高宜勇透露，达利丝绸正在为“过冬”积极准备。

　　不过，谁也不能确定，这个“冬天”到底有多漫长。

　　“需要一年时间，我们公司可以度过这一周期。”阮英宣称，从现在开始，纺织服装行业才算真正进入“寒冬”。于建明则笑了：“这个周期有多久？我看谁也不敢说，包括美国总统布什。但从行业发展来看，明年下半年应该会稍微明朗。”高宜勇也乐观地估计，明年下半年行业形势会慢慢转好。”

　　可以肯定，在金融危机下，受外部环境等因素影响，加工贸易等附加值低的企业获利空间明显减少，而产品附加值高、技术含量高的企业受到的冲击则相对有限。旭荣集团的高增长业绩印证此观点。但值得注意的是，由于全球消费者购买能力急剧下降，高端产品的未来市场走势如何还得打个问号。

　　“欧美消费者正在想方设法节约开支。如何让更多的大众消费者接受和喜欢，是我们下季的产品开发方向。”于建明认为，在全球经济低迷的走势下，应该推出更多优质、平价的环保产品。高宜勇持同样观点。他表示，目前达利丝绸一方面通过丝棉、丝麻等交织新产品减少成本，赢得更多的消费者，另一方面，达利也加大了新品研发的力度，“因为常规产品利润空间太小”。