海阳毛衫被迫转型　危机催生“凤凰涅槃”

　　生意社10月30日讯　香港中文大学教授郎咸平说：乱世出英豪，危机中同样蕴涵着商机，只要把握好，坏事就会变好事。海阳毛衫现在就出现了他所说的转机。

　　危机袭来，毛衫产业命悬一线

　　在海阳，毛衫产业以其傲人的业绩构筑起了当地县域经济的底色。但随着形势的发展，毛衫业遇到了前所未有的困难，企业规模偏小、没有自有品牌、企业之间无序竞争等问题，严重制约了毛衫业的再发展，毛衫业的发展已经到了一个生死存亡的地步。

　　作为两头在外的海阳毛衫，今年外销遭遇了次贷危机，欧美订单急剧减少。祥荣制衣黄总说，美国次贷危机对海阳毛衫影响很大，表面上企业依然繁忙地生产着，实际上，大家都是在保本甚至赔本生产，目的仅仅是为了留住老客户。出口一件毛衫赚取的仅仅是可怜的三到五元管理费。

　　生死攸关，“海阳”整合全国产业链

　　长期以来，海阳毛衫外销的结果是撑不着，饿不死，一年赚个几百万，缺乏变革的内在动力。现在，面临断粮，于是，联合、参与成了大家一致的行动，结果是，海阳毛衫将全国的毛衫上下游整合起来。刚刚结束的海阳毛博会上，出现了上下产业链的整合：从原料厂到加工厂，从原料产品到客商，大家都来踊跃参加。除了这种纵向整合，还出现了横向联合：即墨、常熟、濮院、海阳中国四大针织毛衫基地的厂家罕见地一同走进毛博会，海阳本地的毛衫企业也罕见地走到一起来。

　　来自浙江濮院的刘先生说：最近媒体热炒的江龙控股与华联三鑫面临破产,实质上都是缘于行业衰退背景下各种潜在矛盾的全面爆发。而次贷危机引发的金融海啸，这对于中国纺织业而言，或许才是严重意义上的“全面衰退”。

　　凤凰涅槃，危机变成转型“契机”

　　几十年的外贸出口历程中，海阳针织毛衫企业至今仍为上百款国外知名品牌做贴牌加工，有了一定的资金积累和技术经验，也产生了“新雨”、“红樱桃”等小有名气的本地品牌。但海阳毛衫对品牌的重视程度依然不够，“品牌”正成为一块制约行业发展提升的“短板”。当贴牌生产成为企业的一种惯性心理，在国家一而再、再而三的政策扶持下，很可能就惯坏了我们的企业。海阳数千家纺织企业和个体加工户中，有品牌的寥寥无几。当地官员坦言，次贷危机以及由此引发的世界经济环境的变化，把海阳毛织业彻底地推到了必须加快转变经济发展方式的十字路口，发展自主品牌成为必由之路。

　　被迫转型，不少海阳企业在本次毛博会上纷纷拿出了自己家最好的毛衫。尽管牌子不响，还是引得不少客商纷纷订货，不少海阳毛衫企业闻到了品牌的甜味。

　　业内人士认为，当前出现的次贷危机有利于海阳毛衫进行结构调整，实现产业升级。一场大火，能让劫后的森林焕发勃勃生机；次贷危机，能让海阳毛衫加快转型。